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第一章人员素质测评导论
(一)素质、素质测评及相关概念释义(重点)
识记:
素质的概念、动机的概念、个性的概念
自我形象、价值观的内涵
社会角色、态度的内涵
素质测评的概念
素质测评与绩效考评的比较
理解:
素质的常见结构模型、洋葱模型、冰山模型、五结构体系
素质测评的特征
素质测评的主要内容
能力的分类
个人风格分类
素质测评的特点
应用:素质测评的误区
(二)人员素质测评的类型、素质测评的功能与误区(次重点)
识记:
开发性测评的特点
选拔性测评的特点
配置性测评的特点
考核性测评的原则
理解:素质测评的功能
应用:素质测评的误区及其对策
(三)人员素质测评的历史与发展(一般)
识记:人员素质测评的历史
理解:西方素质测评的产生与发展
第二章人员素质测评的基本理论
(一)人性假设原理(重点)
识记:特质理论
理解:
经济人假设、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设
四种人性假设的意义
应用:
人职匹配原理的基本观点、特性——因素理论
个性——职业类型理论
人职匹配理论的拓展中的四大匹配
(二)素质可测评理论(次重点)
识记:
个体差异原理
气质的类型
职位差异原理
理解:
个体倾向的差异所包括的内容
个性心理特征差异的三个方面
职务特征模型
职务差异评价指标的五个因素
应用:素质可测原理、黑箱理论
(三)测量理论(一般)
识记:概化理论
理解:项目分析理论
应用:测量理论的应用
第三章人员素质测评指标体系的构建
(一)人员测评指标设计原则和基本方法以及设计步骤(重点)
识记:测评指标设计原则
理解:
测评指标设计基本方法
胜任力特征分析法的步骤
应用:人员测评指标体系的设计步骤
(二)人员素质测评指标体系概述(次重点)
识记:测评指标的结构、
理解:
测评标志的内涵及其形式
测评标度的内涵及其形式
加权三种基本形式
设立指标权重
(三)人员素质测评指标体系示例(一般)
应用:常见工作岗位划分的不同测评指标体系、
第四章履历分析
(一)履历分析的一般步骤以及履历分析问卷(重点)
1.识记:履历分析问卷编制原则
2.理解:履历分析问卷的主要构成
3.应用:
编制一份高质量的履历分析问卷
履历分析的一般步骤
(二)履历分析的概述(次重点)
1.识记:履历分析的概念
2.理解:
履历分析问卷设计与开发
履历分析的特点
3.应用:履历分析的发展
(三)履历分析存在的问题(一般)
应用:履历分析存在的问题及其对策
第五章心理测验
(一)能力测验和人格测验(重点)
1.识记:
能力和能力测验的定义
能力测验所测验的主要内容
人格的定义及其特征
2.理解:
智力的定义与结构
智力的计量
能力倾向的定义和特点
3.应用:霍兰德职业兴趣理论
(二)心理测验概述(次重点)
1.识记:心理测验的概念及其特点
2.理解:
心理测验的种类与形式
量表法
投射测验法
行为观察法
3.应用:
常用的心理测验方法
心理测验在人员素质测评中的应用
(三)其他心理测验方法(一般)
1.识记:气质类型及其特征、价值观测评
2.理解:能力倾向的定义及其特点
3.应用:智力的计量方法
第六章纸笔测验
(一)纸笔测验的编制及步骤(重点)
1.识记:纸笔测验的目的
2.理解:
纸笔测验指标体系通常所包含的五个指标
纸笔测验的常见题型
纸笔测验的常见题型的优缺点
3.应用:纸笔测验的编制原则及步骤
(二)纸笔测验的实施与计分(次重点)
理解:纸笔测验实施的注意事项
(三)纸笔测验的概述(一般)
1.识记:
纸笔测验的定义
纸笔测验的类型
纸笔知识测验所包括的内容
2.理解:纸笔测验的优缺点
3.应用:纸笔测验编制应注意的问题
第七章面试及其应用
(一)面试的规范化流程以及面试的方法与技巧(重点)
1.识记:面试预备和正题阶段的注意事项
2.理解:
面试考核要素
综合能力部分
专业知识和技能部分
3.应用:
座位的布置方式
面试中问、听、评的技巧
熟练分析面试案例
(二)面试的概述(次重点)
1.识记:面试的概念
2.理解:
面试的特点与趋势
面试的种类
系列性面试和序列性面试
一对一面试和主试团面试
个人面试和小组面试
结构化面试与非结构化面试
压力面试与非压力面试
3.应用:面试的原则
(三)面试试题的编制(一般)
1.识记:面试试题编制原则
2.理解:面试试题的题型
3.应用:面试试题编制的步骤
第八章评价中心
(一)评价中心测评技术(重点)
1.识记:
公文筐测验的内涵、维度、适用对象
无领导小组讨论的内涵、适用对象、测验维度
角色扮演的内涵和特点
管理游戏的优缺点
模拟面谈的优缺点
演讲的评价要点
书面案例分析
2.理解:
公文筐测验的观察要点
无领导小组讨论的题型、实施程序和观察要点
角色扮演的
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