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北京某公司销售部门KPI评分细则(2010)
一、部门经理KPI考核评分标准
1、北京销售部
一、KPI数值计算
1、销售计划预测准确率
(1)计算公式:实际销售量总量/计划销售量
2()数据提供:计划销售量数据主管副总经理提供,实际销售量总量数据财务部提供。
2、经销商质量
(1)计算公式:A类专卖店数量/总专卖店数量
2()A类专卖店定义:见附件1《瑞嘉地板A类专卖店定义》
3()数据提供:A类专卖店数量和总专卖店数量这两项数据主管
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