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浅谈施工现场的安全管理

第一篇：浅谈施工现场的安全管理

生产是人类社会存在和发展的基础，安全生产是人类进行生产活

动的需要，是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的

生命安全，关系到人民群众的切身利益，影响到社会稳定和经济的健

康发展，关系到党和政府在人民群众中的形象。安全责任，重于泰山。

“安全第一，预防为主”方针是我国安全生产工作长期经验的总

结，可以说是用鲜血和生命换来的。实践证明，要搞好安全生产工作

必须坚定不移地贯彻执行这一方针。

施工现场作为安全生产的根本点、聚焦点，是各类事故的集中地。

施工现场的安全管理主要是组织实施企业安全管理规划，是保证生产

处于最佳安全状态的根本。因此，必须下大力量抓实、抓好，将各类

事故隐患消灭在萌芽状态。

一、目前施工现场安全生产存在的问题

施工现场是施工生产因素的集中点，也是建筑产品最终形成的场

所，施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理、场地与

设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。其动态特点是多工种

立体作业，由于生产设施的临时性，作业环境的多变性和人员机械设

备的流动性，造成施工现场管理中的漏洞较多。主要表现在以下几个

方面。首先从人的因素来说，一方面企业大部分施工人员来自于农村，

文化层次不高，没有受过正规的安全教育和培训，相关知识缺乏，安

全意识淡薄。另一方面，部分企业安全管理人员，对安全管理认识不

足，存在着重进度、轻安全的错误思想，有的心存侥幸，冒险蛮干，

缺乏应对和处理特殊及突发事故的能力和相关知识，造成事故扩大，

损失增大。其次从物的方面来讲，有的企业舍不得增加安全投入，安

全措施费用没有保障，造成部分施工现场使用不合格的防护用品；更

有甚者，由于一些企业对陈旧老化机械设备维修、更新不及时，造成

带病运转。第三，从环境因素来说，有的企业对作业场地的客观因素

和作业面的多面性认识不足，造成一些隐患不能及时发现和排除。第

四，有的企业内部管理不到位，制度和岗位责任流于形式，施工现场

安全工作处于盲从和无序状态；

二、采取有力措施，认真加强施工现场安全管理

提高人的安全素质，控制和改善物的不安全状态，是施工现场安

全管理的重点，也是预防与避免伤亡事故、保证生产处于最佳安全状

态的根本环节。为有效地将生产因素的状态控制好，在实施安全管理

过程中，必须处理好安全与危险、安全与质量、安全与速度、安全与

效益五种关系，坚持预防为主，安全第一，管生产者管安全，全员、

全过程、全方位、全天候狠抓安全管理，注意总结不断提高安全管理

水平等五项管理原则。在贯彻好以上原则的同时，还要采取切实有力

措施，认真加强对施工现场的安全管理。一是必须对施工人员进行安

全知识教育和培训。不仅要对施工人员进行有关法律法规等安全知识

的常规教育，还要对其进行专业技术培训，让每一个操作工人都通晓

和掌握本工种的专业知识和操作技能，尤其是特殊工种作业人员，不

仅要按规定通过专业技术培训，取得《操作证》，还必须接受安全技

术培训。要做到人人持证上岗，坚持做好每天的例会教育和班组班前

活动，要将安全技术交底真正交到每一个作业人员的心中，做到安全

教育在前，施工操作在后。二是要加强企业内部安全管理人员的素质

和安全意识教育培训，建立起一支高水平的安全管理队伍，使施工现

场的安全管理逐步走向科学化、规范化、专业化的健康发展轨道。三

是要积极保障和增加安全投入，要保证施工现场使用合格的安全防护

用品，配备必要的检测仪器，进行定期和不定期的检查；同时对一些

陈旧老化设备及时进行设备改造和技术更新，对不能满足安全技术要

求的要坚决淘汰。四是加强公司对项目部的管理，切实贯彻落实《中

华人民共和国安全生产法》的有关规定，由公司向项目部派驻安全员，

保证公司对项目的监督管理和指导不脱节。五是要严格落实各项规章

制度和岗位责任制，做到责任到人，考核到位，奖惩明确。六是要加

大对施工现场的安全检查力度，保证现场各类人员和各种设备用品始

终保持稳定运行的良好状态。安全员要切实负起责任，认真搞好日常

检查，保证各类事故隐患早发现、早排除；现场安全生产领导小组要

经常召开安全闭合会议，研究讨论本项目的安全动态和生产形势，对

于一些可能发生的重大事故，要采取预防措施，制定好应急预案，做

到未雨绸缪，从容应对。

施工安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作，施工要遵循科

学规律、强化安全法规意识。通过对施工现场的人、物、环境等多方

面因素的全面了解，掌握