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物业项目负责人岗位职责（精选16篇）

物业项目负责人篇1

1.根据公司发展规划，拟订项目管理目标，全面实施项目的物业

管理工作;

2.负责项目组织架构、部门(岗位)设置、人员编制的工作;

3.负责团队人员的组建。

物业项目负责人岗位职责篇2

1)负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保

各项工作按计划有效实施完成。

2)指导项目各项业务的开展，资源整合，对项目日常管理进行监

督和巡查，发现管理上的不足，及时调整，确保现场的管理品质及年

度指标达成。

3)根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重

大投诉和突发事件;

4)监督外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要求。

5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估，制

定并落实有效的辅导计划，打造高绩效的团队;

6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公

共关系;

7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈，每年至少2次，

并做好相应的记录;

8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等

相关工作，并提出改进建议;

9)完成领导交办的临时性工作和专项。

物业项目负责人岗位职责篇3

商务项目负责人

1、结合公司资源，开拓市场及新客户;

2、高效完成公司制订的年度业务拓展目标;

3、开展市场调研，擅写分析报告;

4、协调与各部门及相关业务伙伴的合作关系;

5、跟踪、收集分析同行业竞争者的市场动态;

6、完成领导安排的其他工作。

物业项目负责人岗位职责篇4

项目技术负责人岗位职责

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全

面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范

和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安

全技术措施和

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细

的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术

问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规

程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图

及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时

处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对

安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工

程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工

过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作

表现提出奖

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

物业项目负责人岗位职责篇5

项目负责人的岗位职责

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、

进度、安全礼貌、经济审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全礼貌管理监督，

是质量、安全的第一职责人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审

核签字，对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导

项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题

处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分

配;shucunwang.

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

物业项目负责人岗位职责篇6

项目营销