- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
XXXX小学三年发展规划(2024.9-2027.8)
为深入贯彻思路,明确学校办学方向,不断提升学校办学内涵,促进学校健康、和谐、可持续发展,办好人民满意的学校,并为教师生涯规划的制定提供可资借鉴的依据,引导达成学校发展的共同愿景,凝心聚力,规范管理,使师生、校园始终充满生机与活力,依据有关法律法规和上级文件精神,从学校实际出发,制定我校发展规划。
第一部分发展背景分析
一、学校概况
XXXX小学始建于1948年,几经迁校,于2004年经布局调整,学校与周边六处小学合并,迁于现址;学校占地11129.5平方米,建筑面积6079平方米;服务于23个行政村2.4万人,现有19个教学班,学生684名,专任教师62名,学历达标率100%。
学校环境幽美,教学楼、塑胶操场、篮球场等活动场地及各功能活动室布局科学合理;学校班子团结务实,开拓创新;教师队伍结构合理,扎实敬业;学生活泼向上,学习氛围浓厚。多年来我校积极落实教学中心地位,不断强化教学过程管理,向管理要效益,靠管理促发展,整个学校管理制度化、规范化和科学化。
二、发展优势
1.办学条件趋于一流。随着合班并校工作的完成及国家优质均衡县创建工作深入,学校教学及辅助用房充足,硬件设施配套齐全。办公区与教室设置合理,专任教师实现人手一机,实现了办公自动化,建立了校园网平台,实现了教师间的网上学习和交流,实现了教育资源共享。
2.学校规章制度健全,管理科学高效。学校依法治校,以德立校,结合奖励性绩效工资与乡村教师生活补贴,学校制定了一套健全的教育教学评价制度。在“统一领导、全程管理、分部负责、分权赋职”的管理机制下,重视纵横层次的协调性,强化各功能室、教研组、班级的全局意识、全员意识、民主意识,明确干部岗位职责,形成学校的组织文化和团队精神。
3.学校班子结构合理,教师爱岗敬业。学校的行政结构合理,团结精干,年富力强。全体行政人员把关心人、凝聚人、指导人作为工作的座右铭,事事处处领先一步、导人一程。广大教师爱岗敬业、勤勉求实,确立了自我发展的规划和目标,确立了我的责任我担当的思想,确立了有作为才有地位的观念。同时学校非常重视对教师的在职培训,不断创造教师锻炼的机会。近年来,有十余名教师在县、市级活动中崭露头角,在县各类活动中我校的教师频频登台亮相并取得了一系列优异成绩。
4.学校连续多年教育教学质量处于全县同类学校中上水平,先后获得了县规范化学校、县目标管理优秀单位、县教学质量优秀单位、县优秀红旗大队、市信息化校园、市优秀教工之家等荣誉称号。
三、发展问题
1.学生生源充足,教师资源相对匮乏,班主任队伍素质有待提升。
随着二孩政策的不断落实,师生比例及教师老龄化问题尤为突出,成为了阻碍学校发展的瓶颈。当前,校中仍有13名民转公办教师和4位支教教师在一线进行教学工作,专任教师中55岁以上老教师占五分之一,在一定程度上制约了教学质量的提高。班主任队伍建设不够系统,工作能力和班级管理水平存在较大差异,急需培养具有时代性的优秀班主任,以适应学生多元化的发展需要。
2.学校文化体系尚未形成,特色不鲜明。
学校具有一定的文化底蕴,但没有充分发扬利用,缺乏对文化积淀整合的创新意识。办学理念一直停留在口号上,未能贯彻到教育教学过程中,不能发挥办学理念的导向功能和感召功能,还没有发展成为一所富有特色办学理念的现代化学校;环境文化、制度文化、精神文化须整体构思,使之入脑入心,变成自觉行为。
3.家、校、社教育合力力度不够。
农村学生知识面窄,家长文化层次低,家长教子观念相对滞后,对教育的重视程度不够,家庭教育与学校教育存在脱节现象。学校势必要加强与社会、家庭间地互动,教育孩子的同时,影响家长和社会观念。
4.学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体作用,调动教师的积极性。
5.教育科研与课程改革亟待加强。
学校名师数量不足,学术型、研究型教师缺乏,科研、教研氛围不浓,严重影响校本研训的质量,制约教师队伍良性发展。我校虽有教科研课题,但是因为缺乏专家和理论的引领,尚停留在“自我摸索”的层面,教师的教育科研意识比较淡泊,缺少教育科研的热情,学校还未能构成良好的科研氛围。如何找准教育科研与课程整合的有机结合点,真正构成科研、课程齐头并进的良好局面,是我们今后需要努力的方向。
6、德育工作没有形成体系,对学生的教育没有形成合力,学生良好的行为习惯亟待培养、强化。
第二部分??指导思想与办学理念
一、指导思想
以科学发展观思想为指导,坚持党的教育方针,顺应优质均衡教育发展趋势,坚定不移推进教育现代化,紧扣人本管理、内涵发展、特色建设三大重点,以践行“以生为本,课比天大”核心理念、责任铸就幸福人生主题,以进一步实施
文档评论(0)