工程管理个人工作总结5篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程管理个人工作总结5篇

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,

取得的成果,存在的问题、缺点,也要写阅历教训和今后如何改良的

意见等。下面是我给大家整理的工程管理个人工作总结,仅供参考盼

望能够关心到大家。

工程管理个人工作总结1

20_年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾

这一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以

后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,以下为我今年工程管理

工作的总结。

一、踏实、严谨地对待工作

过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在_项目部中担任技术

员职务,过去一年的施工中,在项目部许多热心人士的关怀关心下,

不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然

成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。

“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”,在工程中,技术含量较高,

这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏

实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要

精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求

精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

二、在实干中丰富所学学问

一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,

1/15

逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于

其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,

而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃

苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程

的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻

炼和提高。

三、以严格的要求约束自己

身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到

无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更

多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司

的形象来约束自己,我们全部的言行要符合公司的一贯标准,逐步培

育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育。

通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作

中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资

料,把握好专业学问,提高自己的工作能力,加强工作责任感,准时

做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自

己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,

与公司共同进步、共同成长。

工程管理个人工作总结2

屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关怀、同事们的关

心和自己的努力,如今已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织

2/15

结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾多年来的工作历

程,总结多年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避

短,更好地做好工程管理工作,作为工程管理人员,深感责任重大。

我负责公司的全部安装工作,主要完成用户要求的水、电、中央

空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规

章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回

想在以前的工作中出现的问题,并对今年的工程管理工作进行以下总

结。

一、加强业务学问学习,提高管理水平

随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问更新学

习。学习无止境,重要的是将理论学问运用到工作中,并进一步提高、

升华。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步

提高思想认识,开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作

在以前的工作中,我负责的工作尽管有肯定的成果,但是仍旧存

在许多缺乏,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好

的服务将来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者

和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工

人员亲密协作,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工

作才能井然有序。

三、质量管理

看法确定一切,以前从书本上学到的技术学问已经不能满足施工

文档评论(0)

g68660799 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档