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教研团队建设工作实施方案

XXX教研团队建设工作实施方案

为充分发挥骨干教师的专业引领、带动、辐射作用，加速

教师专业化发展，培养造就更多的优秀教师，根据学校发展与

教研工作需求特制定本教研团队建设工作实施方案。

一、指导思想

以大力提升我校教科研水平为目标，树立“以科研促教研,

以教研促教学，以教学促质量”的教育科研理念，坚持“以教育

科研为先导，以科研课题研究为载体，以常规教学研究为基础，

以课堂教学改革为突破口”的科研导向，组建学校教科研团队，

发挥学校教科研团队辐射、指导作用，以点带面，力争使学校

教师“全员、全过程”扎实开展教科研活动，从而提高学校教科

研工作的整体水平，真正让教科研成为提升教师个人专业成长、

提高教育教学质量，促进学校发展的助推器。

二、目标任务

通过系统培训、自主研究、互动实践、课题研究等多种方

式实现下列目标：

1、培养一批研究型教师，使其成为学校教科研的积极参

与者、活动者，营造良好的科研氛围。

2、打造一支乐于奉献，勇于创新，善于合作的科研团队，

使其成为我校能够依靠的教育科研基本力量。

3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用，以课题研究为

载体全程参与，使学校教科研工作得到均衡，持久的发展。

4、确定相对稳定的黉舍主攻研究方向，制定相关的事情

职责及管理制度，使科研团队成员在制度的管理下，在权益的

保障下，循序渐进履行职责，凝聚团队合作力量，打造具有

“创新认识、时代特色、黉舍本色”的黉舍科研文化。

三、具体操作流程：

1、组建科研团队

黉舍科研团队成员经黉舍考察,领导小组商议，经校务公

开栏公示后，即为资格的获得。

教科研团队领导小组：

组长：XXX

具体组织：XXX

组员：XXXXXXXXX2、确定研究方向

结合近期学校教育教学发展实际情况，确定研究方向。

3、明确相关职责

团队职责：

（1）教科研团队要认真制定活动计划，做到定人员、定

地点、

定时间、定内容，学年末要认真总结。

（2）教科研团队每月至少活动一次，活动内容要遵循理

论研究

和实践研究相结合的原则，重点研究如何通过课题研究指

导

教改实践，提高教学质量，可以安排理论研究、专题研讨、

成果交流等活动。

（3）教科研团队要对初中部每位教师教学情况进行诊断，

对于

诊断不达标课堂进行重点跟踪、指导，每周以团队形式入

班

调研课堂1次以上，对换研课堂要有反馈指导意见。

（4）教科研团队每学期面向教师开设一堂研究课或讲座。

团队成员职责：

(1)教科研团队成员要加强自身研究，每学期读一本教育

专著，

每月撰写读书体会1-2篇。

(2)教科研团队成员要积极参加教学研究实践，每学期应

撰写

一至两篇教学论文或案例。

(3)组织引导其他教师开展形式多样的课题研究，指导教

师进行

选题、方案撰写、过程研究、积累经验、成果展示等。团

队成员权益：

1、优先享有市内外研究培训、教学研讨考察、专业交流、

展现、评优的资格。

2、在教科研团队建设事情中取得明显成绩的小我要举行

表彰，奖励，宣扬。

4、分步举行培训

根据团队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要，

分阶段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训，使

科研团队成员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。

4、保障措施

1、组织保障：学校组建教科研团队领导小组，由XXX

老师负责教科研团队相关成员的协调管理，保障科研团队成员

及时参加研究活动，为成员提供开展研究活动的条件与环境。

2、经费保障：黉舍设立专项经费予以支持，并加大对教

科研经费的投入和管理，按照需要还应及时补充、进步科研经

费的投入比例,为更好开展教科研活动提供经费保障。

3、制度保障：制定并逐步完善有关教科研团队的制度，

确定成员相关的职责和权益，建立长效激励机制，充分调动了

团队成员的科研积极性和工作热情。以点带面，全员参与，集

众人智慧，切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。