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工程实测实量管理制度

第一章总则

为确保工程项目的质量和安全，规范工程实测实量管理，依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度，特制定本管理制度。工程实测实量是对工程现场实际情况的实时监测与记录，对于保证工程质量、控制工程进度、节约工程成本具有重要意义。

第二章目标

本制度的目标是：

1.确保工程实测实量数据的准确性与可靠性。

2.规范实测实量工作的流程与标准，提高管理效率。

3.加强对实测实量结果的分析与应用，为决策提供依据。

4.建立有效的监督机制，确保制度的落实。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的实测实量管理，包括但不限于：

1.建筑工程

2.道路桥梁工程

3.市政工程

4.机电安装工程

适用于所有参与实测实量工作的人员，包括项目经理、测量员、监理人员及相关技术人员。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规和规范：

1.《建筑法》

2.《工程质量管理条例》

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》

4.《测量规范》

第五章管理规范

5.1实测实量的基本原则

1.真实性：确保所有测量数据真实可靠，反映现场实际情况。

2.及时性：实测实量应在工程施工过程中适时进行，确保数据的时效性。

3.完整性：测量应覆盖所有关键节点与要素，确保数据的全面性。

4.规范性：遵循国家及行业标准进行测量，确保数据的标准化。

5.2实测实量的工作流程

1.前期准备：

-确定测量范围和内容。

-制定测量计划，明确测量时间、地点及人员分工。

2.现场测量：

-采用符合标准的测量设备进行测量，确保设备的校准合格。

-记录测量数据，及时与施工现场进行对比，确保数据的准确性。

3.数据整理与分析：

-对测量数据进行整理，将数据录入项目管理系统。

-对数据进行分析，识别异常情况，必要时进行复测。

4.报告编制：

-编制实测实量报告，内容包括测量方法、数据结果、分析结论等。

-报告需由项目经理及相关技术人员审核，并存档备查。

5.3责任分工

1.项目经理：

-负责整体实测实量工作的组织与协调。

-审核实测实量报告，确保数据的真实性和准确性。

2.测量员：

-负责现场测量工作，确保测量的规范性和准确性。

-及时记录并整理测量数据。

3.监理人员：

-对实测实量过程进行监督，确保符合相关标准和规范。

-提出整改意见，确保数据的准确性。

第六章监督机制

6.1定期检查

1.公司将定期对各项目的实测实量工作进行检查，确保制度的执行。

2.检查内容包括测量过程、数据记录及报告编制等。

6.2反馈机制

1.建立反馈机制，鼓励项目团队提出改进意见。

2.对于反馈意见，及时进行分析与处理，确保制度的持续改进。

6.3违规处理

1.对于违反本制度的行为，将根据公司相关规定进行处理。

2.处理措施包括警告、罚款、暂停工作等，情节严重者将追究法律责任。

第七章附则

1.本制度由公司工程管理部负责解释与修订。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。

3.本制度如需修订，应提前一个月通知各项目部，并征求意见。

结语

工程实测实量管理制度的制定是为了提高工程项目管理水平，确保工程质量与安全。各项目部应严格遵守本制度，切实做好实测实量工作，为公司的可持续发展贡献力量。通过不断的监督与反馈，确保制度的有效性与适应性，使其成为工程管理的有力工具。