医药研发项目的管理与执行.pptxVIP

医药研发项目的管理与执行;01医药研发项目管理概述;医药研发项目的特点与挑战医药研;项目管理有助于合理分配资源，确;精确的项目规划与执行提供工具和;02医药研发项目管理的具体内容;定义项目范围确定项目目标、交付;0102制定项目进度计划分解项;制定项目成本预算估算项目所需的;确定项目的质量要求和验收标准确;人力资源管理识别项目所需的人力;采购管理制定采购计划确定项目所;01制定沟通计划确定项目干系人;0102识别项目风险分析项目可;整合管理整合项目资源合理分配和;03医药研发项目管理的实践应用;案例一：新药研发项目项目周期：;难点一：合规性管理医药研发项目;持续改进的意义提高项目管理水平;04医药研发项目管理的发展趋势;人工智能与大数据在医药研发项目;专业化建立专业的项目管理团队和;全球化趋势国际医药市场的竞争加;谢谢观看THANKYOUF