智慧仓储协同平台建设方案.pdf

智慧仓储协同平台建设方案

【多主体组织、在线协同、物资供给协同、物资仓储协同、推进管理升级、提升协作效率、提升信息能见度和即时度、提质增效】

u物资仓储协同平台

01仓储管理需求分析

2024-10-302

需求分析仓储管理–仓库现况

1.供应商、工厂为仓库提供物料

配件，仓库根据不同项目类型

分开收发货作业

2.通过ERP进行采购入库、领料出

RDC1仓区域分仓库审批，仓库以人工作业方式

为主

供应商

3.当前仓库人员冗余，效率低下

DC仓

工厂

RDCN仓工厂产线

需求分析仓储管理–现状痛点

库存混乱，作业成本高物料非标，包装不统一

l无条码应用，全流程以人工识别为主，

l货品多、难分类

成本高条码杂过于依赖人员记忆

l无条码标签，不易管理

l需要通过人工盘点才能知道是库存量等，

l特殊产品无法贴标

商品仓库滞留过久，被动发现

l部分货位无货位码，人员上架找货困难

流程不闭环，库存难监控现状痛点作业效率低，误差率高

l信息流实物流滞后，易遗漏出错l库存长期不准，缺少过程管控

l进出库在途量无法可视监控难效率低l人员找货难，出库效率底

lERP管理仓库，流程缺失，导致l货品依靠人员辨识，易出错

出差无法定位排查l仓库人员冗余，工作无法量化

需求分析仓储管理–需要解决的问题

1.仓库出入库流程精细化管理6.产品逆向追溯、从哪里来到哪里去

2.货位管理，提高进出库作业效率7.库龄分析，提供ABC机制预警

3.条码管理，提高进出库准确率8.看板管理，出入库节点一目了然

4.