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新能源公司反事故技术措施管理办法

（本制度适用于风电、光伏、水电场站）

第一章总则

第一条为了规范新能源公司反事故技术措施（以下简称反措）

管理，提高设备可用率，维护电网安全经济稳定运行，根据《集团

公司安全生产工作规定》，结合本公司实际，特制定本办法。

第二条反措是指反事故技术措施；

第三条本办法适用于公司所属各场站的反措管理。

第二章机构与职责

第四条公司年度反事故措施计划由分管生产的副总经理组织

生产技术部制定。

第五条公司反事故措施计划执行管理工作，由生产技术部负

责。在公司总经理领导下，生产技术部负责日常的“反措”管理工

作。

第六条公司各相关部门应配合生产技术部做好“反措”管理工

作。

第七条生产技术部有权对“反措”落实情况进行监督、检查、

考核。

第三章反措管理

第八条公司对“反措”计划实施三级管理（公司级、场站级、

班组级）。公司每年12月份应编制下一年度的反事故措施计划，

经生产副总经理审批后，在次年的一月份印发后下发到公司各场

站，各场站及班组按照公司两反措计划要求，编织自己的反措计划。

第九条“反措”计划应执行“反措”项目验收卡，（见附件1）。

第十条反措计划编制基本要求

反事故措施计划应纳入检修、技改计划，包括：

1、年度定检维护和技术监控的工作；

2、场站技术监控中发现的、需要下一年度治理的隐患和缺陷；

3、场站定检中发现的、需要下一年度治理的缺陷和隐患；

4、日常生产过程中存在的、需要下一年度治理的缺陷和隐患；

5、年度可靠性分析报告提出的改善和提高设备可靠性的技术

改造和治理项目；

6、保证电网安全稳定运行的涉网技术改造项目；

7、适用于集团公司的《防止电力生产重大事故的二十五项重

点要求》、《防止风力发电生产重大事六项重点要求实施细则》的

有关内容；

8、针对上级公司下发的典型事故案例和事故通报的防范措施，

本单位制定相应防范措施；

9、其它反事故技术措施项目等。

第十一条反措计划编制依据：

（一）反事故技术措施计划应根据国家颁发的有关安全生产的

法令、规章、标准和上级反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、

提高设备可靠性的技术改进措施以及事故防范对策进行编制；

（二）危险点分析、技术监控、缺陷管理、可靠性分析等结果

应作为制定“反措”计划的重要依据；

（三）防火、防汛、抗震等应急预案所需项目，可作为制定和

修订反事故技术措施计划的依据。

第十二条反措计划的执行

（一）公司在使用上级公司批复的检修、技改资金和费用时，要

优先保证“反措”计划项目的资金和费用；

（二）生产技术部进行每年“反措”项目的准备工作时，明确责

任人和监督人，编制实施方案，明确实施时间；

（四）“反措”项目要编入生产技术部的月度工作计划，在每月

安全生产分析会上通报反措执行情况；在每季度安委会议上由生技

术产部汇报反措的落实情况；

（五）安全生产副总经理定期组织生产技术部，对“反措”计划

实施进度和实施过程中存在的问题以及预算执行情况进行检查，生

产技术部对实施情况进行分析总结，经安全生产副总经理审核后上

报上级公司；

（六）列入技术改造的重大反措项目依据《集团公司技术改造和

重大检修项目管理办法》实施；

（七）生产技术部应经常检查督促“反措”计划完成情况，并要

认真检查已完成项目的工作效果，作出正确的评价；

（八）场站在制定月度工作计划时，必须把当月应执行的反措计

划项目，列入当月的工作计划中去，以保证“反措”计划的完成；

（九）场站应每月对“反措”计划执行情况进行总结，对存在

的问题及时向上级领导汇报。

第十三条反措的验收

（一）公司在“反措”计划整改中必须确定负责人、验收人，

各整改、验收责任人应切实履行好职责，对所完成的项目及时组织

验收；

（二）公司级“反措”计划，由生产技术部设备管理负责人签

字，最后由生产副总经理（副总工程师）验收并签字，做到闭环控