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新能源公司领导人员谈心谈话制度

第一章总则

第一条根据《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、

《集团公司领导人员谈心谈话制度》、《运用“四种形态”实施

办法》、《领导人员选拔任用管理办法》等规定，结合新能源公司

（以下简称“公司”）实际，制定本制度。

第二条开展领导人员谈心谈话是践行监督执纪“四种

形态”的重要内容；是落实领导人员“一岗双责”、“两个责

任”的重要保障；是对党委书记谈党性作风、纪委书记谈纪

律规矩、分管领导谈主责主业、支部书记谈思想动态“四谈”

的重要实践；是“严格教育、严格监督、严格管理”，促进

正确履职、廉洁从业的重要手段；是巩固对领导岗位和关键

岗位人员履职用权的监督，降低公司领导人员廉洁从业风险、

防止干部员工违法违纪的重要举措。领导人员谈心谈话是日常

管理监督的措施，不作为组织处理和党纪政纪处分的措施。

第三条领导人员谈心谈话必须坚持以下原则：

（一）坚持以人为本原则。重视和关心领导人员的培养和成

长，通过领导人员谈心谈话，及时了解各级领导人员的所思所想；

积极听取各级领导人员的意见建议，帮助各级领导人员解决实际

困难；激发各级领导人员干事创业的内在动力和工作激情。

（二）坚持分级管理原则。领导人员谈心谈话工作按照公司

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系统各级领导人员管理权限，在各级党组织统一领导下，由各级

人力资源管理、党群工作、纪检监督职能部门组织具体实施。把

“从严教育、从严管理、从严监督”的要求层层落实，实现谈话

工作覆盖到边、渗透到底。

（三）坚持严管与善待相结合的原则。既要肯定成绩，又要

明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非，对犯错误的领导

人员，不要轻易下结论，要引导他们认真分析犯错误的原因，剖

析其错误的性质、危害，指出改正的办法。重点是提高他们对错

误的认识，帮助他们从中吸取教训，发现领导人员存在不良苗头

和问题，要通过谈心谈话，及早提醒警醒，做好思想引导，帮助

其看清红线、认识危害、纠正错误、防微杜渐，及时地止步于小

过错，警醒于小苗头，促进领导人员健康成长。

第四条领导人员谈心谈话主要分为履职谈话、领导班子成

员谈心谈话、党风廉政谈话三类，根据谈话目的和内容的侧重点，

由相应职能部门组织实施。其中：

（一）履职谈话：包括任职谈话、日常履职谈话、考核反馈

谈话、退职谈话，由人力资源部负责组织实施。

（二）领导班子成员谈心谈话：包括领导班子成员之间谈心，

领导班子成员与分管部门负责人谈话，由党群工作部负责组织实

施。

（三）党风廉政谈话：包括任前廉政谈话、日常廉政谈话、

约谈，由纪委办公室负责组织实施。涉及提醒谈话、警示谈话、

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诫勉谈话等有关组织措施,参照中组部《关于组织人事部门对领

导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》和《新能源公司运用

“四种形态”实施办法》相关规定执行。

第二章谈话的对象与内容

第五条谈话人及谈话对象（一）谈话人为公司党委书记、

纪委书记、其他分管工作的班子成员。根据工作需要及谈话对象

的具体情况，公司党委可委托班子其他成员或人力资源部、党群

工作部（纪委办公室）负责人作为谈话人。（二）根据干部管理

权限，谈话对象为公司党政领导班子成员、各部门负责人及其他

在公司党委管理下需要接受谈话的人员。

第六条任职谈话1.谈话对象：新提拔任职、交流（轮岗）

任职、转任非领导职务的中层人员。2.谈话内容：全面客观评价

中层人员，充分肯定工作中取得的成绩；结合年度测评、组织考

察中发现的问题，指出不足，提出工作要求和改进措施；结合任

职岗位性质，提出廉洁从业要求；听取中层人员的对新任岗位的

认识、工作打算和意见建议等。保证中层人员的顺利到任、实现

工作的正常交接，以确保中层人员在新岗位适应工作、正确履职、

健康发展。

第七条日常履职谈话。1.谈话对象：中层人员。2.谈话内

容：了解中层人员在思想、工作、学习、生活等方面的情况；了

解领导人员履行岗位职责情况和主要工作实绩；指导和帮助中层

人员解决困难和问题；听取中