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单位编制动态管理制度范文

单位编制动态管理制度

第一章总则

第一条为规范单位编制工作，提高编制管理效率，充分调动

各部门积极性和主动性，促进单位编制与经济发展相适应，依

法合规地实施编制管理，制定本制度。

第二条单位编制动态管理制度的适用范围为本单位所有部门、

岗位及编制人员。

第三条本制度所称编制动态管理，是指对单位编制情况进行

全面、动态地计划、配置、执行、监督和评估，以适应经济、

技术、环境等变化的管理过程。

第四条本制度的目标是实现单位编制的合理化配置，保障单

位的运转和发展，并为单位提供稳定的人力资源保障。

第二章编制计划

第五条单位应制定三年内编制计划，并报送公司计划部门审

核备案。编制计划应按照单位的发展战略、业务量变化、技术

装备更新、队伍建设等因素，科学合理地确定各部门、岗位的

编制数。

第六条编制计划应分别考虑机关编制和业务编制，且具体到

各部门、岗位。计划编制数应根据岗位工作内容和工作负荷等

因素确定，确保编制合理。

第七条编制计划的制定应提前与各部门沟通、协商，充分听

取各部门对编制需求的意见和建议，确保编制计划的科学性和

可操作性。

第八条编制计划应与单位的经济预算制定相结合，确保编制

计划的可行性和合理性。

第三章编制配置

第九条单位编制的配置应根据编制计划进行人员安排。具体

配置程序如下：

（一）根据编制计划，明确编制的类型、级别；

（二）按照实际工作需要，确定编制分配的部门和岗位；

（三）根据岗位要求，制定编制分配的条件和标准；

（四）报公司人力资源部门进行审批备案；

（五）完成编制分配，并公示。

第十条编制配置应坚持公开、公平、公正的原则，根据岗位

需求、个人素质和绩效表现等因素进行综合考量。

第十一条编制配置时，应重点关注重点岗位，优先满足岗位

需求。重点岗位的确定应根据单位的业务特点和关键工作环节

等因素进行科学确定。

第十二条预留编制应合理分配，根据单位发展需要和岗位的

变动动态调整。

第四章编制执行

第十三条单位应定期对编制执行情况进行监测和评估，及时

发现问题并采取相应措施予以解决。

第十四条岗位空缺时，应及时进行招聘、选拔工作，并按照

程序予以落实。

第十五条单位编制管理责任落实到各级领导，各部门应加强

对所属编制的动态管理，及时上报变动情况，并定期对编制执

行情况进行检查和考核。

第十六条单位应建立健全编制变动登记制度，对编制的任何

变动都应进行登记备案，并及时通报有关部门。

第五章编制监督

第十七条单位应建立健全编制监督机制，定期对编制执行情

况进行抽查和检查。

第十八条对于编制分配不合理、使用不合规等问题，应及时

进行整改并追究相关责任人的责任。

第十九条单位应设立编制管理委员会，负责对单位的编制管

理工作进行集中指导和协调。

第六章编制评估

第二十条单位应定期对编制管理工作进行评估，评估内容主

要包括编制的配置情况、使用情况、执行情况等。

第二十一条评估结果应及时上报公司人力资源部门，并根据

评估结果进行相应调整和改进。

第二十二条单位应根据实际情况，定期向上级人力资源部门

报送编制执行情况和编制评估结果的报告，接受上级部门的监

督和指导。

第七章附则

第二十三条本制度自发布之日起执行。

第二十四条本制度的解释权归本单位人力资源部门所有。

第二十五条对于违反本制度的行为，应依照有关法律法规和

公司制度进行相应处理。

第二十六条本制度自发布之日起，原有的单位编制管理制度

废止。

编制动态管理制度范文到此结束。

(注：本范文仅供参考，具体制度及其条款应结合单位实际情

况进行制定。)