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法律顾问述职报告

法律顾问述职报告1

尊敬的各位领导、各位同仁：

根据会议安排，现在我代表三公司作法务工作述职汇报，敬请批评指正。

第一部分：__年度工作完成情况总结

一、法律体系建设

1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各1人，法务部

门配有5名专业法律人员，各分公司层面(华东、华北、中原、基地办事处)均设

有兼职法务总监1名，专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%.

2、项目层面：兼职项目法律顾问x人，法务经理__人，法务联络员__人。

3、通过法律事务部全体人员的不懈努力，公司法律事务部被公司评为__年

度的先进集体，这是公司对我们工作的最大的肯定。

二、诉讼案件管理

1、截止到__年__月底，三公司在处理案件共__起，案件标的额共计__元;

其中起诉案件__起，起诉案件标的额__元;被诉案件__起，被诉案件标的额__

元;(因玖郡项目三公司起诉业主的诉讼标的额__元;被业主方起诉的诉讼标的额

__元;合计标的额__元;占目前为止在处理案件标的额的__.)

2、__年度新发生案件__起，标的总额__元。其中起诉案件__起，均为起诉

对方履行开具发票义务纠纷;被诉案件__起，标的额为__元;

3、__年度三公司终结案件共计__起，结案案件标的额__元;

4、__年法律纠纷案件管理工作中，较好的完成了工程局下达的重大案件考

核指标;度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低__元。通过法律

事务部的据理力争，平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷案

和耿跃飞买卖合同纠纷案，在被法院强行扣划款项后，仍从法院追回资金共__

元。宿迁高翔诉我公司买卖合同纠纷案件，起诉金额为__元，通过努力最终以__

元调解结案，为公司避免了较大损失。

三、项目法律事务管理

1、项目法务人员设置情况

三公司目前共有开展项目法务工作的项目__个，共设有兼职项目法律顾问__

人，法务经理__人，法务联络员__人。本年度项目法务工作成效较往年有了进一

步提高。

2、项目法务培训情况

本年度共组织开展包括项目法务培训、法律法规培训在内的各类培训活动__

次，其中公司机关培训__次，前往项目培训__次，共计培训__人次。

3、各类制度文件情况

积极落实了工程局关于法律顾问下项目进行法律服务的制度要求，度各项目

法律顾问共制作形成处理项目风险的《服务记录》__份，协助指导项目建立了《项

目法律文书汇总台账目录》及《工期风险资料台账》，收集各类工期风险资料__

份，参与审核往来函件__份，并出具了__份与分包分供合同管理及劳务工人管理

的.《法律意见书》。

4、项目法务工作考核情况

法律事务部依据《__年度项目法务考核方案》，对符合考核条件的项目进行

了考核，本次共考核项目__个，涉及项目法务人员__人，其中考核成绩为良好的

__人，考核成绩为合格的__人，不合格的为__人。

在做好内部考核的同时，还配合工程局项目法务考核小组，对我司领地中心

项目、海纳时代项目进行了考核，其中领地中心的项目法务工作情况得到了工程

局领导的高度评价，在工程局所有受检项目中，排名靠前。同时本年度，我公司

项目法务工作整体考核成绩较往年也有一定提升。

四、授权与合同管理

1、授权管理方面

法务部为了加强与各业务线、各单位之间的沟通协调，积极推进授权管理制

度的实施，特别是其中AB角联签工作有了一定进展，部分合同文件基本能够按

照制度要求进行联签。

贯彻落实制度的同时，法务部还协助各部门办理诉讼类授权书__件，非诉讼

类授权文书__件，合计__件。

2、合同管理方面

认真贯彻工程局的《合同管理制度(试行)》，将公司合同管理工作归口法务

部牵头落实，加强对各业务线合同管理工作的指导协调，严把合同评审关。__

年共评审各类合同文件(含招标评审)__件，涉及合同额__元，其中总包合同(含

各类补充协议)__个，分包分供合同(含招标)__个。

五、普法工作和信息化管理

普普法方面，法方面，举举办了办了知识产知识产权权普普法法宣传活动宣传活动及及普普法法宣传活动宣传活动

在公司平台开设普法专栏并深入项目进行普法宣传，员工法律意识得到加