- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校综合教学楼施工工程质量技术保证措施
一、工程质量目标
本工程质量目标为:确保工程达到合格。针对本工
程的特点和技术要求,特制订详尽的质量控制要点,每
个施工人员和管理人员必须严格执行。
二、确保工程质量的保证实施措施
1、根据本工程的工程规模、工期质量及承包方式,
建立以质量优胜的项目管理班子,挑选技术业务精干的
工程技术管理人员参加本工程的施工管理。施行项目经
理、项目工程师技术质量负责制。
2、强化项目质量管理保证体系,项目开工前,必须
依据我单位ISO-9002质量保证手册及程序文件,编制相
应的项目质量保证计划,加强施工过程中的质量控制。
3、施工过程控制中,各工序工作必须进行事先交底
控制,中间检查,事故验收制度,同时严把材料验收制
度和计量管理制度。
4、在努力提高工程实物质量的前提下,同样必须自
开工之日起自始至终按照优质工程的档案资料规定要求
做到及时、齐全、正确、规范化的标准。
5、施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求,主动
做好业主、监理、设施、政府有关部门及施工各方之间
的配合协调工作,使工程进度顺利进行。
6、施工过程中,认真做好土建、安装、装修等各专
业分包之前的配合协调关系,及时解决各专业工种之间
配合矛盾,确保施工质量一次达标。
7、严格根据建筑质量验收新规范,必须得到监理工
程师的许可进行施工,同时确保材料质量控制。
8、确立确保工程质量的施工工序控制流程:
质量管理目标确定
质量保证体系
思想体系控制体系组织体系
工程总指挥部
技工材试质
质质预施施机施计术程料验检
量量防工工具工量室计机室室
意回为组准材过标划具
识访主织备料程准室室
教服方设的的的的
育务针计质质质质
与量量量量
方控控控控
案制制制制
控
制
项目经理部
质量信息反馈
三、建立质保体系
1、保证工程质保管理体系网络
质量责任制质量控制点
1、加强分包项目管理1、指定质量控制点
2、落实岗位责任制2、跟踪管理
3、各分项按工种书面交底3、分析改进
4
文档评论(0)