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学校建设项目管理制度

学校建设项目管理制度

第一章总则

第一条为了规范学校建设项目管理，确保项目的科学性、顺

利性和有效性，保证资金的合理开发和使用，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校各类建设项目的管理与实施，包括

新建、改建、扩建、维修和设备更新等。

第三条建设项目包括土建、设备、环境、安全、供水、供电、

交通等方面的工程。

第四条学校建设项目管理应遵循科学规划、合理布局、高效

管理、优化配套、可持续发展的原则。

第五条建设项目管理应统筹规划，明确目标，制定详细的工

作计划，分解责任人，并建立相应的监管机构。

第六条建设项目管理应按照法律法规、政策规定以及学校的

规模、特点、需求等因素确定建设项目的内容、功能、规模、

标准和进度要求。

第七条建设项目管理应落实项目责任，对项目单位和责任人

追究相应的责任。

第二章项目策划

第八条建设项目策划要充分考虑学校的教育教学、科研和社

会服务需求，结合学校发展规划，统筹规划建设项目，确保具

有先进性、适应性和可操作性。

第九条建设项目策划要充分调研，了解资源状况、市场需求、

政策环境等因素，科学论证项目的必要性和可行性。

第十条建设项目策划要进行总体规划，明确建设内容、建设

规模、标准和进度要求，并编制相应的项目方案。

第十一条建设项目策划要编制详细的工作计划，包括项目招

标、合同签订、施工组织、安全管理、质量控制、验收和交付

等环节。

第十二条建设项目策划要编制详细的资源筹措计划，包括资

金、人员、设备、材料等方面的筹措与调配。

第三章项目实施

第十三条建设项目实施要依法依规，按照计划进行，确保工

程质量和施工进度的达到要求。

第十四条建设项目实施要建立相应的施工组织，明确施工单

位和项目经理，并监督施工单位的施工质量和安全管理。

第十五条建设项目实施要确保各项设备和设施的配套建设，

有效利用资源，提高项目的使用效率和综合效益。

第十六条建设项目实施要加强沟通与协调，形成建设项目的

工程管理团队，确保各个环节的顺利推进和协同作业。

第十七条建设项目实施要加强质量控制，采取科学的检测方

法，确保工程质量的达标与验收。

第十八条建设项目实施要加强安全管理，建立相应的安全监

测机构，确保施工过程的安全与稳定。

第十九条建设项目实施要加强技术支持，保证施工单位的技

术力量和施工设备的先进性。

第四章项目验收和交付

第二十条建设项目完成后，要进行验收和交付程序，确保项

目的达到预期目标和设计要求。

第二十一条建设项目验收要由项目责任人组织，邀请相关部

门和专业人员参与，对工程质量、安全、检测等方面进行全面

检查和评价。

第二十二条建设项目验收要依法依规，按照相应的验收标准

和程序进行，对合格项目进行批准和确认。

第二十三条建设项目交付要按照合同的约定，交付给使用单

位，并做好相应的项目交接和档案归档工作。

第二十四条建设项目交付后，要进行相应的运维与维护工作，

确保项目的持续运作和使用效果。

第五章资金管理

第二十五条建设项目的资金来源应明确并合法合规，包括政

府拨款、贷款、社会募捐、自筹资金等。

第二十六条建设项目的资金使用要遵守财务制度和会计准则，

确保资金的安全和透明。

第二十七条建设项目的资金拨付要按照项目计划进行，有序

推进，避免资金闲置和滞后。

第二十八条建设项目的资金使用要严格按照预算，避免超期

超预算，确保资金的有效利用。

第六章监督与考核

第二十九条建设项目的监督与考核要由专门机构负责，监督

建设项目的实施和资金的使用。

第三十条建设项目的监督与考核要严格按照法律法规和规章

制度进行，保证公平公正。

第三十一条建设项目的监督与考核要及时反馈和整改，对违

法违规的行为追究责任。

第七章附则

第三十二条对于学校建设项目管理中未尽事宜，可以根据实

际情况进行补充和调整。

第三十三条本制度由学校建设项目管理机构负责解释和修改，

并报学校领导审批。

第三十四条本制度自颁布之日起施行。