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学习《干部选拔任用监督工作政策法规知识》心得体会
学习《干部选拔任用监督工作政策法规知识》心得体会通过学习干部任用政策法规,使我明白选好用好干部,关键一条就是要严格按照程序办事。干部的选拔任用有严格、科学的程序,包含两个层次,第一层次是民主推荐,考察,酝酿,讨论决定,任职,依法推荐,提名和民主协商等六项基本程序;其中前三项是关键程序;第二个层次是基本程序中的具体程序,包括民主推荐环、干部考察、讨论决定干部任免、公开选拔和竞争上岗环节中的五项具体程序。同时,我认为选拔任用好干部,搞好党内监督,在严格执行程序的同时,还要建立健全科学的选拔任用机制。一、建立公平的干部选拔任用竞争机制。实行干部选拔任用竞争机制是促进干部队伍合理流动、优化配置、创新用人手段的有效途径,我县近来作了有益的探索,公选了一批领导干部,扩大了选人用人的渠道,取得了明显的成效,实践证明十分顶用。在选拔任用上,要打破论资排辈、求全责备、平衡照顾等做法,按照公开、平等、竞争、择优的原则,推行竞争上岗和公开选拔;同时,要建立健全领导干部职务任期制、引咎辞职制和调整不胜任(不称职)现职领导等机制,通过党内监督,使那些安于现状的干部思想“不安”,四平八稳的干部位子“不稳”,在干部能上能下、能进能出上取得突破;二、建立民主的干部选拔任用运行机制。扩大干部选拔任用工作的民主是搞好党内监督的重要一环,要扩大干部推荐阶段的民主,认真研究如何更好地坚持和完善民主评议、民意测验、民主推荐,努力做到推荐职务、任职资格、职务标准、推荐结果“四公开”,同时扩大干部考察中的民主,提高考察的透明度,扩大考察的范围,提高考察的的准确性和民主程度;此外,扩大用人决策中的民主,建立健全党委内部讨论决定干部任用的议事和决策规则,贯彻执行好民主集中制;三、建立科学的干部考核机制。选准用好干部,关键是要突出和完善干部实绩考核。考核评价准确,任用才能得当,考核评价失真,任用必然失误;搞好党内监督,必须重视把干部实绩考核放在重之重的位置,严格把关,丝毫不能放松。要根据不同单位、不同岗位的实际,科学制订不同的职责规范,力求使干部的任期目标、度目标、主要工作职责与其本身的职责相对应,并根据不同单位、不同岗位细化量化考核指标体系,尽量增强考核指标的可比性和科学性。
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