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项目管理心得体会(通用15篇)
我们在一些事情上受到启发后,不妨将其写成一篇心得体会,让
自己铭记于心,这样我们可以养成良好的总结方法。那么好的心得体
会是什么样的呢?以下是小编为大家收集的项目管理课程心得体会,
仅供参考,大家一起来看看吧。
项目管理心得体会篇1
经过这段时间在中国传媒大学凤凰学院的学习,我收获很大,想
想2014年3月开始进行这个课程的学习,如今算算也快1年的光景
了,通过各个专家教授的讲解,我觉得收获最大是就是把我的思想带
到了另外一个高度,作为一个基层的媒体人,平时工作很忙,学习的
机会和时间可以说几乎没有,但是当今这个社会又的确发展的太快,
单单靠一次学习,就可以受用一生的时代已经一去不复返了,所以我
们要时常进行充电。
从《影视项目运营管理实务》、《团队建设与团队管理》、《好
莱坞营销体系》等课程的系统学习,我自己的头脑得到了充实,巧妙
的是,面对百多人的大课堂,主办者并没有把课堂简单设计成报告会
的形式,而是精心安排了每堂课课后由一名学员分享心得、对个别主
题开展分组讨论、组织团我们进行经验交流会等环节,让更多的学员
积极主动参与到学习中来。如果说专家学者宏观视角的讲授是把大家
的思想带进一个更大的格局里,而那些跟我一样在这个课堂里的学员
们的互动交流,则让我学习着在这个格局之下,如何在实际工作生活
中踏踏实实把脚扎进更深的泥土里。
每次总会格外认真聆听同伴的发言,每次也在默默问自己,假使
我站在那个位置,我会如何思考、如何表达。培训班的学员是来自市
直机关各单位的团青干部,个个充满朝气,思维异常活跃,当这样一
群优秀的青年在一起,碰撞出的不仅仅是思想的火花,也更容易让人
比照出自身的差距。所以始终观察着,从他身上、从她身上,从他们
身上我应该去学习一种什么品质,掌握一种什么方法,获得什么其他
未知领域的新知识、新信息,于是也更加明晰未来的道路上自己身上
还有哪些需要完善提升的部分。
项目管理心得体会篇2
上上周,公司组织了一次项目管理培训,两天。一直想写个培后
感,却一直没有找到头绪。今天还是没有头绪。但是没有头绪还是要
写,不能没有头绪就不写了。
主讲师是一个事业部的总监,先讲了培训的背景,然后从管理的
基础知识开始讲起,也就是讲了pmp的9大知识领域和5个过程,还
有我们所做的行业和客户的一些特点。这是上午的课程。以下的一天
半就把这5个过程讲了一遍。
老师讲的很好,控制时间也很好,行业经验,管理经验以及专业
能力都很到位。我一直对我们公司的管理能力颇有微词,我在这家公
司做了4年多了,中间做了很多项目,在大约7个左右的项目经理手
下干过活。每个项目经理的能力参差不齐,管理风格大为均已,也和
更多的经理接触过,我对很多经理的能力有些质疑。也可能是旁观者
清吧。但是此位老师的讲课让我对公司的制度和建设又有了很大信心。
管理本身是个无对错的过程。但是就一些项目管理而言,确实有
内在的逻辑和一些通用的方法。并且有些特点是所有项目的管理都是
很关键的点,例如时间,里程碑,投入,风险管理,干洗人,士气等。
在对这些特点的处理上,有些方法是通用的或者说是可以借鉴的,例
如wbs。
我一看wbs就想到了软件工程中的工作分解上来。这些都是通的,
软件工程就是一个管理。
最好老师进行了总结,列出了我们公司需要的项目经理的能力模
型。我发现自己有个突出的特点就是在演讲能力上的不足,或者说大
众下讲话能力下的不足。这个我需要锻炼和训练。
听了这个课之后,我对自己提了两个要求,一个是度对pmp的学
习,另外一个就是对演讲能力的提高。
项目管理心得体会篇3
通过项目管理课程的学习,我初步了解到项目管理的知识体系及
其架构、项目过程组合及启动、项目计划实施等基础知识。项目管理
总体有五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾
过程,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质
量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理
及其方法和工具。通过在线课程学习,我进一步体会到什么是项目管
理以及学习项目管理课程的重要意义。现将学习这门课程的心得体会
总结为如下几点:
一、项目管理理论知识的学习
从定
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