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企业视界
PROJECTMANAGEMENT
上海建科工程咨询有限公司(以下简称“上海建科咨询”)成立至今三十余年,一直在工程
监理咨询行业的大道上不断开拓,积极探寻保持企业持续发展的经营之道,成长为行业的领军企
业。在行业竞争日益激烈的今天,上海建科咨询是如何始终如常青藤般保持优势,走在行业前沿
的呢?对于今后的发展,又有怎样的设想呢?带着这些问题,《建设监理》杂志专访了上海建科咨
询党委书记、董事长张强。
盈科而进持续引领
专访上海建科工程咨询有限公司党委书记、董事长张强
历阶而上成就高端品牌在工程监理咨询行业的
前列,书写了一段辉煌
上海建科咨询系上海建科集团股份有限公司(以下简称“上的发展史。
海建科集团”)下属的国有控股公司,隶属于上海市国资委。一是公司经营规模
自1987年开始为上海海仑宾馆提供监理服务以来,在工程监快速扩张,尤其是2010
理咨询行业的变革过程中,上海建科咨询始终与时代发展同频年以来,公司先后并购
共振:1989年成为全国首批建设工程监理试点单位;2002年“上海地铁咨询监理科
成为上海市建委指定的首批上海市项目管理试点单位;2017技有限公司”“上海机
年入选全国首批全过程工程咨询试点企业。电工业工程监理有限公
作为行业先行者,上海建科咨询多年来始终保持优势,走司”“上海浦桥工程建设
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^视界
tiiPROJECTMANAGEMENT
市建委指定为第一批上海市项目管理试点单位;2004年,公
司更名为“上海建科建设监理咨询有限公司”,为开展工程咨
询业务做好准备;2005年,公司设立两个子公司“上海建科
工程项目管理有限公司”“上海建科造价咨询有限公司”,坚定
往项目管理方向发展,提前培养团队在工程项目管理方面的专
业能力,以更好地进入项目管理市场。上海世博会C片区、上
海对口支援都江壚灾后重建、上海迪士尼度假区项目群等项目
管理服务,为公司锻炼了一批项目管理人才,积累了工程咨询
服务经验,为后来从事全过程工程咨询服务打下了坚实的基础。
2011年,公司更名为“上海建科工程咨询有限公司”,全
管理有限公司”“成都市蓉咨建设监理有限公司”“重庆佳兴建面向工程咨询服务业务转型。公司“+三五”规划中也明确
设监理有限公司”等多家优秀监理企业,通过优化整合增强了提出“打造覆盖建设工程全生命周期的系统化的一站式的工
在工程监理咨询行业的龙头地位,连续多年保持工程监理收入程咨询服务”,这
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