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迎新春·茶话会活动方案

一、方案目标与范围

1.1目标

迎新春·茶话会活动旨在加强员工之间的沟通与交流,增强团队凝聚力,提升企业文化氛围。同时,通过茶话会的形式,营造温馨的节日气氛,让员工在欢声笑语中迎接新的一年。

1.2范围

本方案适用于公司所有员工,特别是新入职员工,活动将涵盖以下内容:

-茶话会的时间、地点

-活动流程及安排

-参与人员的组织和管理

-活动宣传与动员

-后续反馈与总结

二、组织现状与需求分析

2.1组织现状

目前,公司员工总人数为200人,其中新入职员工占比20%。员工之间的交流相对较少,部门之间的协作也有待加强。同时,企业文化建设仍需进一步提升。

2.2需求分析

1.增强沟通:通过茶话会让不同部门的员工相互了解,增进感情。

2.企业文化:提升员工对企业文化的认同感,增强归属感。

3.节日氛围:迎接新春,营造喜庆的节日气氛。

三、详细实施步骤与操作指南

3.1活动时间与地点

-时间:2024年1月20日(星期六)14:00-17:00

-地点:公司大会议室

3.2活动准备

1.场地布置:

-预订会议室,设置茶座和休息区。

-准备春节装饰品(如春联、灯笼等),营造节日氛围。

2.茶点准备:

-选择多种茶叶(如绿茶、红茶、乌龙茶等)。

-准备小点心(如糕点、水果、坚果等),预算约为2000元。

3.活动材料:

-准备签到表、名牌、宣传册(介绍公司文化、愿景等)。

-制作活动流程表,确保活动有序进行。

3.3活动流程

1.签到(14:00-14:15):

-员工到场后签到,并领取名牌。

2.开场致辞(14:15-14:30):

-由公司高层领导致辞,欢迎新员工,并祝贺大家新春快乐。

3.互动游戏(14:30-15:15):

-组织团队破冰游戏(如“传话游戏”、“团队合作游戏”等),增加员工互动。

4.茶艺表演(15:15-15:45):

-邀请专业茶艺师进行茶艺表演,增进员工对茶文化的了解。

5.自由交流(15:45-16:30):

-员工自由交流,分享新春愿望,增进情感联系。

6.总结与寄语(16:30-17:00):

-总结活动,征集员工反馈,鼓励大家携手共进,迎接新的一年。

3.4参与人员管理

-负责人:人事行政部负责整体活动的组织与协调。

-志愿者:招募10名员工作为活动志愿者,负责签到、茶点分发、场地布置等工作。

3.5宣传与动员

-内部宣传:通过公司内网、微信群、邮件等多种渠道进行活动宣传,确保每位员工都知晓活动信息。

-宣传内容:活动目的、时间、地点、流程等,鼓励员工积极参与。

四、成本预算

|项目|预算金额(元)|

|场地布置|500|

|茶饮与点心|2000|

|活动材料|500|

|宣传费用|300|

|其他(装饰等)|700|

|总计|4000|

五、反馈与总结

5.1收集反馈

-活动结束后,发放问卷调查,收集员工对活动的意见和建议。

-设定反馈时间为活动结束后的一周内,确保数据收集的及时性。

5.2活动总结

-人事行政部将在活动结束后两周内整理反馈信息,撰写活动总结报告。

-总结报告包括参与人数、活动效果、员工反馈等信息,为今后的活动提供参考依据。

六、可持续性措施

1.定期举办:建议每季度举行一次类似的交流活动,增强团队凝聚力。

2.多样化活动形式:根据员工反馈,不断调整活动内容和形式,确保活动的吸引力。

3.建立文化传承:通过活动强化企业文化,吸引新员工融入团队。

七、结语

本次迎新春·茶话会活动方案旨在通过温馨的交流方式,增强员工之间的情感联系,提升企业文化氛围。希望通过精心的策划与组织,能够让每一位员工在新的一年里感受到公司的关怀与温暖。让我们共同期待这一活动的成功举办,为新春添彩,共创美好未来!

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