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竞聘评分标准表

竞聘组成员：评分人签名：

序

考核项目考核标准分值实际得分

号

1、是否面带笑容（真诚自然）5

2、着装是否符合要求（店经理着正装，其他人员着工装）2

仪容仪表、精神

一3、发型是否合格（前不过眉，侧不过耳，后不过衣领）2

面貌（10分）

4、站姿是否标准（不歪、自然大方）1

小计10

1、入退场秩序井然、成员协作一致2

2、舞蹈动作整齐、有活力、有感染力2

3、团队成员的组合优势（经验优势、团队协调优势、性格互补优

5

势等）

4、团队拥有的资源优势（出品技能人才充足、楼面服务人才充足

5

等）

5、团队前期业绩展示（之前所在门店的销售业绩、团队建设活动

5

等等）

二团队展示（40分）

6、团队成员中个人业绩展示（团队成员做出的特别业绩）5

7、新店发展计划展示（如何开展新店工作等）5

8、新店营销方案展示（如何提升新店销售业绩等）5

9、团队成员是否有营建经验2

10、团队介绍、演讲声音洪亮、吐字清晰2

11、演讲有自信、表达意义观点简洁、明确2

小计40

1、是否围绕主题3

2、描述是否清楚3

3、内容是否充实完整2

三竞聘内容（20分）

4、内容是否量化、执行性如何？6

5、内容是否结合实际6