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竣工验收与结算管理

1、各专业分包人和直接承包人必须负责施工工程竣工图的编制管理

工作，总承包人有责任根据竣工图验收要求对专业分包人和直接承包

人所绘制的竣工图进行符合性审查。

2、总包管理项目属于专业工程需单独验收的，经总承包人预验合格

后，再报监理工程师进行监理预验，合格后由该专业分包人和直接承

包人与专业工程验收管理部门、监理工程师、发包人协商确定验收时

间，并及时通知总承包人参与验收。

3、总包管理项目必不需要办理单独验收的，经总承包人预验合格后，

竣工验上报监理工程师，由监理工程师预验合格后，专业分包人和直接承包

收人、总承包人、监理工程师和发包人协商验收。

4、总承包人必须对各专业分包工程的预验收、验收给予积极的配合

加具有关意见。

5、总承包人在所有总包施工项目及总包管理项目（预）验收完成后，

认为满足工程竣工验收条件时，方可向监理工程师提出预验收通知。

6、办理工程预验及验收前，各专业分包人和直接承包人应将准备验

收工程的场地清理干净；主体工程竣工验收后合格后10天内，总承

包人和发包人签署工程交接验收证明文件，并再次对场地进行检查，

确保场地已清理干净，并将工程移交发包人管理。

竣工档1、总承包人有义务对总包施工及总包管理工程的工程资料按照国家

案管理《城市建设档案管理规定》和发包人的具体要求进行收集、整理、编

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制、汇总和管理。

2、指导专业分包和直接承包人整理工程资料，使其满足评优申报要

求和档案接收要求。

3、专业分包人和直接承包人对其施工的专业分包工程负有具体收集、

整理、编制、汇总档案资料的义务，并保证所提供的档案资料是齐全

完备和有效的，需要时总承包人亦要签名盖章。

4、督促专业分包人和直接承包人在完成专业分包工程和直接发包工

程竣工验收后25天内，完成工程档案资料的汇总，并上报总承包人，

总承包人有义务对该资料的完备性、有效性进行检查，对不符合要求

的资料，要求专业分包人和直接承包人限期进行整改。整改后再上报

总承包人。

5、竣工图纸由总承包人、专业分包人和直接承包人根据设计院提供

的施工图纸电子文件、竣工资料进行绘制，并须经设计单位审核、签

署。

1、总承包人在规定时间内应收集所有竣工备案资料，对不属于施工

总承包管理直接提供的其它单位的资料，有责任进行跟踪、督促、协

办理竣调，及时向发包人反馈收集和协调情况，收集齐所有竣工备案资料后，

工备案读则按规定向有关部门提交竣工备案资料，并向发包人反馈备案办理

手续进度。

2、总承包人于工程竣工验收后按天津市建设工程档案管理与移交办

法向发包人完整移交档案。

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1、总承包项目竣工结算报告由专业分包人和直接承包人具体编制，

在总包管理项目完成竣工验收后28天内，督促专业分包人和直接承

竣工结包人收集完整的竣工结算资料，经总承包人上报测量师。

算管理2、在测量师、发包人审核工程结算期间，总承包人、专业分包人和

直接承包人必须按照要求提供积极的配合协助并按要求及时提供相

关资料。

产品保护或照管

总承包单位承担本项目总体产品保护或照管责任（规定由专业分包人和直接

承包人负责的除外）。

管理工序交接工作，移交产品保护责任。对土建产品的保护向专业分包人和

直接承包人记性交底。

在专业工程施工过程中，根据工程性质需分阶段施工和移交工程施工总承包

管理单位照管时，专业工程施工单位应报监理工程师批准，批准后的分阶段

施工工程即为中间验收工程。对每个中间验收工程，监理工程师组织