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财务个人年度简洁工作总结

回忆从事财务出纳工作这一年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮助下，我能够较为顺当地完本钱职工作。以年初公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以财务治理和资金治理为重点，加强根底治理，抓标准，实现了全年财务制度标准化，财务治理系统化，企业效益化，有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了其在企业治理中的核心作用。现将20xxx年财务工作开展状况总结如下：

1.稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况。

透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订职责状的比拟，分析差异，查找缘由，做到指标有针对，落实有监管。为总经理的决策带给牢靠数字依据。

2.以资金治理为契机，不断增加预算治理意识。

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面，实行定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。

在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的专心作用。

3.以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和根本点也在转变，因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细总结阅历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、准时、完整，为领导准时、精确、完整的带给财务信息。

透过学习，职称考试，进一步了解财务各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与专心性。

4.以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高。

随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。今年，公司为加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，制定了职责状考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。具体制定了《某某治理方法》等，将内控与内审相结合。

在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体系，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算透过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量。遵纪守法，实事求是的表达财务经营成果，做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。

5.专心参加企业经营治理，搞好公司存货、财产物资的清查与盘点。

随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括存货的盘点等，加强对公司财产物资的治理。标准了库存治理根底工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符。

6.加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率。

为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险，为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度。资金预算，确保了资金的使用合理、标准、安全、有效。严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

7.20xxx财务工作规划。

为全面搞好20xxx年全面预算治理与财务治理工作，我们规划重点抓好以下几个方面的工作：

1）、依据公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作，依据数字查找经营环节存在的问题，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

2）、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化职责制的制定与落实，在增大销