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总经理安全生产目标管理责任书
总经理平安生产目标管理责任书
为了加强平安生产目标管理,把平安生产责任目标层层分解,
落实责任,作为企业生产第一负责人的总经理应当签订好总经理平安
生产目标管理责任书负责好全公司的平安生产工作,下面是第一我给
大家整理的一些关于总经理平安生产目标管理责任书的模板,欢迎参
阅。
总经理平安生产目标管理责任书篇一
为了仔细贯彻为了仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针,坚固
树立树立平安生产,人人有责观念,严格执行平安生产各项规章制度,
提高员工的自我爱护意识,坚决杜绝重大平安事故,努力削减一般事
故和职业危害,确保公司的财产与员工的平安和健康,实现公司生产
平安运行,现与总经理签订平安生产责任状。
一、目标值:
1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金平安事故为0
4、公司全年职业病事故为0。
5、公司全年数质量管理责任事故为0。
6、公司全年新闻危机事故为0。
7、为平安生产供应资源准时率到达100%。
二、管理责任:
第1页
1、对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任,应
把平安生产、劳动爱护工作列入重要议事日程,讨论和解决平安生产
中的迫切问题和重大问题。
2、仔细贯彻执行国家平安生产、劳动爱护的方针、政策、法
律、法规和上级指示;保证平安生产资金的投入,主动改善劳动条件,
消退重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合平安技术标准。
3、健全公司平安生产管理体系,配备平安管理人员,保证平
安生产管理体系的正常运行。
4、批准、发布公司平安生产责任制、平安规章制度、平安操
作规程及应急救援预案等。
5、定期召开平安生产专题会议,准时讨论和解决有关平安生
产的重大问题。
6、组织制定平安生产的详细指标和目标,纳入年度目标管理,
并组织实施。
7、在组织编制审定公司年度生产经营打算的同时组织编制审
定平安技术措施打算,并在人、物、财方面赐予保证。
8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查
和验收,凡不符合平安技术要求的,不得批准施工和验收,更不能批
准投入生产和使用。
9、仔细执行、仔细执行五同时,在打算、布置、检查、总结、评比经
营工作的同时,必需同时打算、布置、检查、总结、评比平安生产工
作。负责对各副职分管工作中凡涉及平安工作内容的检查,并催促落
第2页
实。
10、组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。
11、加强资金平安管理,组织制定并落实资金平安管理制度,
保障资金平安。
12、对在平安生产工作中做出显著成果的部门和个人赐予荣誉
和物资嘉奖。
13、准时、照实报告平安事故。
三、平安奖惩:
实现全年平安管理目标的,根据公司有关规定进行考核嘉奖;
未实现平安管理目标的,施行平安一票拒绝制度,并依据国家有关法
律法规及公司有关规章制规定负相应责任。
四、本责任状一式二份,由集团公司行政部和华中公司总经理
各存一份。
五、本责任状自签字之日起执行,至年月日止。
总经理平安生产目标管理责任书篇二
为了为了仔细贯彻仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针,坚固
树立树立平安生产,人人有责观念,严格执行平安生产各项规章制度,
提高员工的自我爱护意识,坚决杜绝重大平安事故,努力削减一般事
故和职业危害,确保公司的财产与员工的平安和健康,实现公司生产
平安运行,现与总经理签订平安生产责任状。
一、目标值:
1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。
第3页
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金平安事故为0
4、公司全年职
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