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总经理安全生产目标管理责任书

总经理平安生产目标管理责任书

为了加强平安生产目标管理,把平安生产责任目标层层分解,

落实责任,作为企业生产第一负责人的总经理应当签订好总经理平安

生产目标管理责任书负责好全公司的平安生产工作,下面是第一我给

大家整理的一些关于总经理平安生产目标管理责任书的模板,欢迎参

阅。

总经理平安生产目标管理责任书篇一

为了仔细贯彻为了仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针,坚固

树立树立平安生产,人人有责观念,严格执行平安生产各项规章制度,

提高员工的自我爱护意识,坚决杜绝重大平安事故,努力削减一般事

故和职业危害,确保公司的财产与员工的平安和健康,实现公司生产

平安运行,现与总经理签订平安生产责任状。

一、目标值:

1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。

2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

3、公司全年资金平安事故为0

4、公司全年职业病事故为0。

5、公司全年数质量管理责任事故为0。

6、公司全年新闻危机事故为0。

7、为平安生产供应资源准时率到达100%。

二、管理责任:

第1页

1、对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任,应

把平安生产、劳动爱护工作列入重要议事日程,讨论和解决平安生产

中的迫切问题和重大问题。

2、仔细贯彻执行国家平安生产、劳动爱护的方针、政策、法

律、法规和上级指示;保证平安生产资金的投入,主动改善劳动条件,

消退重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合平安技术标准。

3、健全公司平安生产管理体系,配备平安管理人员,保证平

安生产管理体系的正常运行。

4、批准、发布公司平安生产责任制、平安规章制度、平安操

作规程及应急救援预案等。

5、定期召开平安生产专题会议,准时讨论和解决有关平安生

产的重大问题。

6、组织制定平安生产的详细指标和目标,纳入年度目标管理,

并组织实施。

7、在组织编制审定公司年度生产经营打算的同时组织编制审

定平安技术措施打算,并在人、物、财方面赐予保证。

8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查

和验收,凡不符合平安技术要求的,不得批准施工和验收,更不能批

准投入生产和使用。

9、仔细执行、仔细执行五同时,在打算、布置、检查、总结、评比经

营工作的同时,必需同时打算、布置、检查、总结、评比平安生产工

作。负责对各副职分管工作中凡涉及平安工作内容的检查,并催促落

第2页

实。

10、组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。

11、加强资金平安管理,组织制定并落实资金平安管理制度,

保障资金平安。

12、对在平安生产工作中做出显著成果的部门和个人赐予荣誉

和物资嘉奖。

13、准时、照实报告平安事故。

三、平安奖惩:

实现全年平安管理目标的,根据公司有关规定进行考核嘉奖;

未实现平安管理目标的,施行平安一票拒绝制度,并依据国家有关法

律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

四、本责任状一式二份,由集团公司行政部和华中公司总经理

各存一份。

五、本责任状自签字之日起执行,至年月日止。

总经理平安生产目标管理责任书篇二

为了为了仔细贯彻仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针,坚固

树立树立平安生产,人人有责观念,严格执行平安生产各项规章制度,

提高员工的自我爱护意识,坚决杜绝重大平安事故,努力削减一般事

故和职业危害,确保公司的财产与员工的平安和健康,实现公司生产

平安运行,现与总经理签订平安生产责任状。

一、目标值:

1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。

第3页

2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

3、公司全年资金平安事故为0

4、公司全年职

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