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检修工作计划三篇安全意识,以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。
1.继续加强8s管理工作实行精细化管理,将8s管理工作落实到
检修工作计划三篇
位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到备品备件
时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不
上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及
断更新迭代中,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那
评级工作(负责人:黄x)
么我们该怎么去写计划呢?下面是我为大家整理的检修工作计划3
保障措施:机务检修管理人员制定文明卫生管理制度,要求刘勇
篇,欢迎大家分享。
对8s管理工作推进检修全程帮扶,部门每月组织专项检查。
2、积极推进全员培训,全员讲课,全员参与。强化职工队伍建
检修工作计划篇1机务检修1月份工作主要围绕公司各个分厂
设,通过多方面的培养教育,全面提高职工的综合素质,提高职工业
的各项检修、技改工作以及自备电厂,电石分厂的停机大修工作展开,
务技能水平,在设备管理维护、检修,技改等方面,培养更多的技术
不因设备检修进度影响生产;对各车间重复检修的设备进行优化技改,
专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。(负责人:黄x)
提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同
保障措施:每周组织一次全员讲课,全员参与,提高员工的技能
时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,开展安全生产教育,
水平。
深入现场强化检修现场的安全管理,重抓安全管理,提高员工的安全
3、每月定期对专业对员工进行2节技能培训、4次安全学习培
意识,做好后备人才梯队建设培养工作;重抓安全管理,提高员工的
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训,并进行1次安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发黄x,朱x,农x、李x)
生。(负责人:李x)保障措施:从班组管理的层面杜绝作业人员的不安全行为;组织
保障措施:每月定期对员工进行安全学习培训,并进行安全考试,安全威胁点全员分析及事故案例的培训。
提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。6、完善各类台帐;每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保
4、合理的安排日常检修工作,实行看板管理、8s管理、安全管管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。(负责人:
理及日考核评级工作,严格监督检查,提高检修质量和检修效率。做农x)
好主要设备的运行跟踪,加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈保障措施:特设专人负责对机修公用工具保
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