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2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)模拟试卷(答案在后面)
一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)
1、题目:在项目管理中,以下哪个工具或技术用于识别项目中可能遇到的风险?
A、工作分解结构(WBS)
B、风险登记册
C、甘特图
D、检查表
2、题目:在软件开发生命周期中,以下哪个阶段通常用于验证软件是否满足用户需求和设计规格?
A、需求分析
B、设计阶段
C、编码阶段
D、测试阶段
3、以下关于项目管理知识体系(PMBOK)的描述中,正确的是:
A.PMBOK涵盖了项目管理的所有方面,但未涵盖项目组合和项目集管理。
B.PMBOK主要关注项目范围管理,其他项目过程组内容较少。
C.PMBOK是基于特定行业的,每个行业都有自己的一套项目管理方法。
D.PMBOK是国际项目管理协会(IPMA)制定的,主要适用于国际项目。
4、以下关于项目风险管理中的“风险识别”过程的描述中,错误的是:
A.风险识别是一个主动的过程,旨在发现项目中的潜在风险。
B.风险识别过程通常在项目早期进行,以便尽早采取措施。
C.风险识别只关注项目内部的风险,不考虑外部环境因素。
D.风险识别过程应记录所有已识别的风险,并更新到风险登记册中。
5、以下哪个不是项目整体管理过程组的内容?
制定项目章程
监控项目工作
管理项目团队
项目整体变更控制
6、在项目管理中,以下哪一项是风险识别的关键输出?
风险登记册
风险管理计划
风险应对计划
风险影响评估
7、在项目管理中,下列哪一项不属于项目风险管理过程的一部分?
A.风险识别
B.风险量化
C.风险规避
D.风险响应计划
8、关于敏捷开发方法,下列说法错误的是:
A.敏捷开发强调个体和互动高于流程和工具
B.敏捷开发提倡与客户的合作胜过合同谈判
C.敏捷开发认为响应变化比遵循计划更重要
D.敏捷开发要求所有需求在项目开始前完全定义清楚
9、在系统集成项目管理中,项目范围管理的核心是确保项目()。
A.范围正确且完整
B.范围变更得到有效控制
C.范围与成本、时间相匹配
D.范围与质量目标一致10、在项目管理中,以下哪项不属于项目进度管理的工具和技术?
A.Gantt图
B.PERT图
C.技术评审
D.PERT分析
11、在项目管理中,以下哪个过程组确保了项目的可交付成果在控制质量过程中被正确衡量,并满足相关质量标准?
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
12、以下哪个不是项目风险管理过程中的一个步骤?
风险识别
风险量化
风险规避
风险监控
13、在项目管理知识体系中,哪一个过程组强调了确保项目目标与组织目标保持一致?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
14、下列哪一项是质量管理过程中使用的一种统计工具,用来识别导致大多数质量问题的主要原因?
A.因果图
B.控制图
C.帕累托图
D.散点图
E.过程决策程序图
15、在系统集成项目管理中,下列哪项不属于项目范围管理的内容?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
16、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目管理计划的一部分?
A.项目章程
B.项目管理团队的组织结构
C.项目风险管理计划
D.项目进度计划
17、在项目管理中,项目章程是由谁制定的?
项目经理
项目发起人或高级管理层
项目团队成员
项目干系人
18、以下哪个过程组在项目整体管理知识领域中,主要负责监控项目工作,确保项目按计划进行,并识别必要的变更?
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
19、项目风险管理中,下列哪一项不属于风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险扩大20、在项目质量管理过程中,质量控制的主要活动不包括以下哪项?
A.制定质量计划
B.进行产品检查
C.实施质量审计
D.执行过程改进
21、以下关于敏捷开发方法的描述中,哪一项是不正确的?
A.敏捷开发强调迭代和增量式交付
B.敏捷开发鼓励团队自组织,成员之间高度协作
C.敏捷开发不需要进行详细的规划,只需适应变化即可
D.敏捷开发注重持续集成和持续部署
22、在项目管理中,以下哪项不属于项目范围管理的工具与技术?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目范围说明书
C.范围变更控制系统
D.风险识别技术
23、在项目管理中,关于项目范围变更控制的说法,不正确的是______。
A.范围变更控制是对造成项目范围变化的因素施加影响,以确保这些变化得到一致认可
B.范围变更控制是项目整体变更控制过程的一部分
C.范围变更控制包括
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