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施工场地治安保卫管理计划

第一节现场管理小组职责及保卫制度

为保证项目部承建的工程项目顺利进行，施工生产、工作生活秩序不受影响，杜绝

盗窃、斗殴、赌博等违反治安保卫制度的事故发生，保证全体人员的人身安全，财产不

受损害而制定严格施工场地治安保卫管理计划。

本工程做好治安保卫工作，使工地现场施工有条不紊、工人之间和睦相处、施工人

员在上下班道路上穿着得体、井然有序，是我们治安保卫工作的目标。为此，我公司将

派专人在施工现场巡逻，并在工人上下班时增派人员、做好秩序维持、交通协调工作。

一、管理小组及职责

（一）组建管理小组

组长：项目经理

副组长：技术负责人

组员：施工员、质检员、造价员、材料员、安全员、劳管员、资料员、机管员

（二）组长责任

1、对项目部所辖的行政区域内治安保卫工作全面负责。

2、负责对项目部参加施工人员进行法规、法律的教育和宣传工作。

3、对项目部所管辖区域发生的盗窃、斗殴、赌博等案件进行处理和协调。

4、负责协助地方相关部门处理本项目部区域内违反法律、法规事件的相关事宜。

（三）副组长责任

1、对项目部管辖的行政区域内安全、保卫工作直接负责，并制度治安保卫制度，

定期与不定期的组织治安、保卫大检查。

2、负责本项目部区域内的生产，生活中就发生的民事纠纷事件的协调工作。

（四）成员责任

1、认真学习本项目部的各项有关制度，教育进场职工学法、知法、守法，不做违

法的事情，与违法的坏人做斗争。

2、严格贯彻项目部的各项规定，将规定的要求落实到单位的每位职工的行为中。

3、加强生产、生产中的治安保卫检查，发现有违反法律、法规的行为立即制止并

报告项目部治保委员会。

二、治安保卫制度

1、非本单位的人员禁止进入内，办事人员进入必须在门卫处进行登记，注明办事

理由与联系部门、人员，登记后经同意方可进入。

2、门卫人员必须遵守门卫制度，履行自己的职责，人员进出现场应有出入证。

3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。发现有可疑的人员或可疑的事

件必须进行询问、制止，并向项目部治安保卫组报告。治安组还需要不定时在施工现场

周边进行巡逻，确保工程周边治安稳定。

4、进入本管辖区域内的任何人员不得发生打架斗殴、闹事等违法事件。一旦发生，

必须及时制止。禁止其他人员参与打架斗殴、闹事。

5、住在本管辖内的人员不得参与行窃、赌博等违法、违规的事情。

6、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教

育，把事故消灭在萌芽状态。施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责

人批准。

7、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，

并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

8、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都

不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

9、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保

卫工作。有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工

作领导小组，与分包单位签定保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领

导和监督检查。

10、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。

11、更衣室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗

窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。对工地打架斗殴、赌博、严惩违

反劳动纪律的职工要进行批评教育，严惩者移交总公司保卫处处理。

12、做好成品保卫工作，制定具体措施；严禁被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

13、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关

侦破。

14、负责处理好施工队与周围单位及居民的关系，对突发事件及矛盾应及时调解处

理。

15、对工地要进行24h不间断巡视，发现问题要进行及时制止和处理。

第二节防止施工扰民及民扰、地方关系协调组织保证措施

一、人员管理

（一）识别制度

为便于我公司对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单

位和身份，采取以下措施：

安全帽识别：要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽