工程检查整改报告范文.pdfVIP

自4月27日至5月28日，项目监理部根据南京地铁建设有限公司的统一部署，

积极按照规定的时间开展了轨道交通工程质量安全百日集中整治活动(以下简称为“百

日活动”)，现就第一阶段“全面动员部署阶段(4月25日一4月30日)”和第二阶段

“承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月31日)”的工作总结如下：

一、全面动员部署阶段(4月25日一4月30日)

在4月27日参加南京地铁建设有限公司关于开展“轨道交通工程质量安全百日集

中整治活动”动员会后，项目监理部即组织成立了以项目总监刘建民为组长、安全工

程师赵佩玲为副组长、各专业工程师为成员的工作小组。

在4月27日晚7：30由组长组织项目部全体成员召开了“百日活动”宣传暨动员

会(见附图1)，明确工作要求和任务分工，对整个活动进行了工作部署，具体分工及

要求如下：

1)由组长或者副组长牵头负责协调、实施和督查等工作，由各专业工程师负责日

常的质量安全检查和缺陷及隐患整改的催促、检查验收；

2)由组长或者副组长每周四组织质量安全综合专项检查。

在4月29日制定了“百日活动”工作方案，百日质量安全集中整治行动全面开始

启动。

根据工作方案，在4月28日晚，旁站了施工单位的“百日活动”宣传暨动员会

二、承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月29日)

(一)时间节点安排

第一阶段(5月1日一5月15日)：催促施工单位项目经理组织有关人员开展了质

量安全自查自纠，并在5月15日提交了自查自纠报告；

第二阶段监理(5月16日一5月29日)：对施工现场进行了质量安全检查。

(二)按照工作方案自查自纠的工作内容如下：

一)质量自查自纠及整改落实情况

1、项目部严格按照质量检查标准，分别组织技术负责人、质检员及施工员对现场

施工质量进行全面检查，现将自检及整改落实情况汇报如下：

①个别综合支架安装间距有偏差

②个别管道安装后未及时做好清理工作

③个别风管安装后未及时做好清理工作

2、处置措施：对所检查出的问题，项目部严格按照“三定”原则，落实整改时间、

整改人员及整改措施。针对检查发现的问题采取以下措施：

①加强施工人员的质量意识教育，从而提高工人的施工技能及质量意识等综合素

质

②扩大施工管理人员的检查，监察力度和检查面

③提高问题的发现、分析、处置速度，争取第一时间发现问题，解决问题，通过

学习总结，将问题处理在萌芽状态，并杜绝类似问题的再次发生。

二)安全自查自纠及整改落实情况

1、临边洞口防护自查及整改情况

针对土建移交我项目部的站台层施工区域，项目部即将组织相关人员对施工现场

基坑防护及临边洞口防护进行了全面检查，共查处2条安全隐患，现已对基坑周边及

临边防护缺少、损坏和不符合要求的进行了逐一整改，基本符合安全生产要求。

2、现场暂时用电自查及整改情况

经项目部安全用电隐患排查，各施工现场配电设备良好，符合暂时用电的相关规

定，且施工机械用电符合三相五线，一机一闸一漏电，并保持良好的接地接零；但检

查中仍发现个别配电箱未上锁现象，现已责令整改；项目部同时也对暂时用电线路线

及电箱内各电器元件进行了细致的检查，确保各元件的灵敏、可靠，暂时用电设施的

安全性，暂时用电共查出3条安全隐患，现已全部落实整改，基本符合暂时用电安全

要求。

3、消防设施设备自查及整改情况

项目部检查中发现部份手提灭火器存在部份压力表损坏现象，项目部即将加以更

换；并按需新购置灭火器50组(100支)。

4、文明施工自查及整改情况

本次自查中现场文明施工个别区域较差，存在材料堆放凌乱、落手清工作不到位

等现象，针对文明施工存在的问题，项目部严格按照三定原则，指定详细整改计划，

落实整改责任，现已整改完毕，基本符合文明施工条件。

5、安全教育情况

安全教育是实现本质安全化的动态管理基础，为不断提高项目部管理人员及民工

的自我安全保护意思，构建和谐安全文明生产的良好氛围，项目部严格落实三级安全

教育制度，分别对项目部管理人员及新进场工人进行了全面的安全教育和安全技术交

底，并建立新进场职工花名册及三级安全教育卡，严格落实“管生产必须管安全及一

岗双责制