年度模范员工评选方案.docx

年度模范员工评选方案

1.背景和目的

为了表彰公司内优秀的员工，激发员工工作热情和创造性，同时促进公司的稳步发展，公司将举行年度模范员工评选活动。本方案旨在详细规定评选流程、标准和时间表，以确保评选公正、客观和真实有效。

2.评选流程

第一阶段：初选

初选由各部门自行推荐候选人，并将推荐名单提交给人力资源部门，并按照以下标准进行初选：

工作成绩突出：候选人在岗位上取得了一定的成绩，且有显著进步。

团队协作：候选人在工作中积极与同事合作，建设良好的团队氛围。

业务能力：候选人具有强的业务能力，并能在不同的岗位快速适应工作。

公司贡献：候选人在工作中能够为公司带来效益，或在其他方面做出突出的贡献。

第二阶段：网络评选

网络评选阶段，使用公司内部网络平台进行评选。人力资源部门向全公司发布初选名单，员工可通过网络投票的方式评选候选人。

第三阶段：面试评选

面试是面向全体员工进行的，由公司主要领导、人力资源部门、营销部门等组成的评审小组对初选和网络评选中获得高票数的候选人进行面试。面试由评审小组确定时间和地点，并邀请候选人参加面试，面试内容主要为工作技能和自我介绍。

第四阶段：领导评选

选定5名评选出来的优秀员工，由公司领导对这5名员工进行最终评审，选出年度模范员工。

3.候选人资格

3.1员工类别

借助本次评选活动，将优秀的员工体现，促进员工工作动力和创造力。因此，只有公司正式员工有资格参加评选，暂不包括实习生、顾问和其他非正式工作人员。

3.2参选条件

年度模范员工评选活动面向全体员工，除因工作调动或其他与工作相关政策变动导致的离职外，公司正式员工均可参选。同时，候选人在本公司连续工作不少于两年时间。

4.评选标准

评选标准是评选过程的重要依据。评选标准要求既能突出员工的工作能力和水平，又充分体现公司的价值观和业务特征，分别从以下范围进行评定：

工作成绩：考核候选人在工作中为公司带来的收益和效益。

团队贡献：考核候选人具有良好的团队合作能力，建设良好的工作氛围。

业务能力：考核候选人的专业技能，以及快速适应不同岗位的能力。

公司贡献：考核候选人在公司价值和发展方面取得的贡献。

5.时间表

活动时间表如下：

投票时间

评审时间

面试时间

评定时间

1月-3月

4月-5月

6月-7月

8月

6.结论

年度模范员工评选是公司优秀员工管理中的一项重要内容，这项评选既可以突出公司优秀员工的工作表现，促进员工的工作动力和创造力，又可以提高公司的团队合作能力和竞争力。我们相信，通过本次评选，一定能够挖掘和表彰出更多优秀的员工，让他们为公司的发展贡献更大的力量。