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旅游景区运营部管理制度范文
一、运营部职责:
1、负责贯彻执行公司的整体宣传战略,领会和传达公司领导的战
略意图,并负责制定公司中长期运营计划。
2、定期____开展运营分析和调研工作,及时掌握同行的宣传动
态,并为公司决策层提供切实可行的企划方案。
3、负责做好运营部内部管理工作,不断完善工作流程和工作制
度,带头和督促完成各项工作任务。
4、做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能;
通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作能力;通过开
展绩效考核,提高员工的工作效率。
5、负责运营部内部工作的协调和外部工作的接洽,将运营部工作
实行流程化管理。
6、负责对外媒体联络和公关,建立和维护良好的媒体关系,在新
闻和广告两方面与媒体加强合作,及时掌握媒体动态,了解媒体信
息。
7、充分发挥____智慧和创新思维,拓宽宣传思路,指导开展各类
广告设计和新闻及营销策划,力求不断推陈出新。
8、____编辑公司刊物文稿,促进企业文化建设。
9、美容院陈列总体规划及店内外气氛的设计,营造良好的服务环
境。
第1页共41页
10、负责公司____建设、更新与维护。
11、设计、____制作公司的各类广告宣传品及导示系统。
12、草拟公司整体性促销、主题促销及其他大型形象活动的方案
并参与实施和跟进。
13、制作和维护、设计广告。
14、会同市场部做好各类会议营销的策划与执行。
15、负责网站商家的开发、跟进、维护。
二、运营部____架构:
人员配置:共____人。运营总监____人:
客服经理____人,客服专员____人;平面设计师____人,网站编
辑____人;文案策划____人,美工____人;后台管理经理____人,推
广经理____人。
三、运营管理制度:
1、目的与原则:
运营管理是企业营销战略管理的重要组成部分;运营管理所要解
决的就是如何制定运营战略,以何种方式、何种手段使顾客知晓、了
解运营内容,继而产生兴趣,做出消费决策。
通过运营管理规范实现流程化管理,为公司及各区域提供服务,
提高运营策略市场响应速度,争夺顾客,拓展市场;奖励顾客,增加
销量,提高运营____和实施效率,增强其市场效果。
2、内容与方式:
第2页共41页
运营的主要内容与方式包括广告、网络运营、销售运营及公共关
系。
(1)广告是指公司按照一定的预算方式,支付一定的费用,通过
一定的媒体把商品、项目、优惠方案等信息传送给广大目标顾客的一
种运营方式;公司的广告主要包括大型户外广告、美容院上线广告、
媒体广告及广告宣传品。
(2)网络运营是指公司____自向目标顾客对产品进行介绍、推
广、宣传与销售,与消费者或用户进行网络交易的运营方式。
(3)销售运营是指运营部运用各种短期诱因,鼓励购买或美容院
上线产品或服务的促销方式。
(4)公共关系是指公司通过第三者在报刊、电台、电视、会议、
信函等传播媒体上发表有____司产品的有利报道、展示或表演,以刺
激人们需求的一种促销方式,以及通过企业赞助活动达成与社会公众
的沟通,提高公众的认知度。
3、运营管理制度:
(1)根据公司的发展战略、运营目标和市场状况,由运营部于每
年最后一季度末制定并提交公司年度运营计划、费用预算,经公司批
准后____实施。
(2)运营部负责制定运营方案的详细工作规程和细则,监督按程
序实施,负责运营方案的拟定、报批、执行、总结的全程跟进工作;
第3页共41页
包括市场拓展所需的各项物料、方案的临时调整、人员的安排、物品
的保管监督、效果的评估、总结。
(3)运营部统一管理公司各项运营工作,包括企划、后台管理、
客户服务等活动的____、实施,整理评估运营效果,提出初步运营工
作总结,运营部汇总并撰写市场拓展工作报告,供公司领导和有关部
门决策参考。
(4)运营部策划人员根据市场动态
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