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员工外出参加学习培训管理规定

第一篇:员工外出参加学习培训管理规定

员工外出参加学习培训管理规定

(暂行)

为提高员工外出学习培训质量和效果,提升人力绩效,提高员工

素质,使公司员工外出学习培训工作长期稳定、统一和规范地进行,

真正使外出参加学习、培训员工达到增长见识、开阔思路、提高素质、

促进工作的目的,结合公司实际,特制定本管理规定。

一、基本原则及宗旨

宗旨:我公司员工外出参加学习、培训,目的在于开发公司人力

资源,拓展员工知识范围,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作

绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,从而与公司共同成

长,提升公司管理水平。

基本原则:坚持工作需要、统筹协调、注重实效、勤俭节约的原

则。

二、适用范围

本办法适用于离开公司到其他地方参加学习、培训时间在1天以

上的公司所有员工。

三、外出参加学习培训具体要求

(一)外出学习培训有下列情况之一的,不予审批:1.没有明

确目的及实质性内容的;

2.前往目的地实际情况与学习培训内容不相符合的;3.因工作

需要不宜外出的。

事假不能按时返回的,必须向本部门负责人、人事部门、主管领

导进行请示,经主管领导同意后,人事部门相应延长出差时间;如未

经领导同意,而擅自延长出差时间的人事部门一律按旷工处理。

(五)严格执行存档制度

建立员工培训资料库。外出学习、培训人员携带回来的各种学习

资料(培训安排,培训教材等)、证书复印件等必须一一到培训部登

记存档(公司领导培训资料视情况而定)。今后需要使用的,由本人

向培训部借阅。不准将相关资料据为己有。培训部将所有学习培训资

料整理归档,形成公司资料库,以达到资源共享。

(六)严格外出经费管理。

外出学习、培训等费用一般先由参加者垫付,回来后报销。报销

的范围是公司及参加学习培训文件规定的项目:交通费、住宿费、培

训费、会务费、资料费、出差补助等。与上述规定不符的,一律不予

报销。培训部依据参训人员上报存档的资料及《员工外出学习培训申

请表》,向财务部门出具员工报销证明,否则,一律不予报销,财务

部门要严格执行本办法规定。

(七)参加学习培训的员工有责任和义务对公司其他员工进行培

训。

四、本办法其他未尽事宜由培训部负责解释。附件:

1、《员工外出学习培训申请表》;

2、员工外出参加学习培训汇报材料标准格式

第二篇:员工外出参加学习培训管理规定

员工外出参加学习培训管理规定

(暂行)

为提高员工外出学习培训质量和效果,提升人力绩效,提高员工

素质,使机构员工外出学习培训工作长期稳定、统一和规范地进行,

真正使外出参加学习、培训员工达到增长见识、开阔思路、提高素质、

促进工作的目的,结合机构实际,特制定本管理规定。

一、基本原则及宗旨

宗旨:我机构员工外出参加学习、培训,目的在于开发机构人力

资源,拓展员工知识范围,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作

绩效,使员工获得机构发展所需要的知识和技能,从而与机构共同成

长,提升机构管理水平。

基本原则:坚持工作需要、统筹协调、注重实效、勤俭节约的原

则。

二、适用范围

本办法适用于离开自治区到内地及其他地方参加学习、培训时间

在3天以上的机构所有员工。

三、外出参加学习培训具体要求

(一)外出学习培训有下列情况之一的,不予审批:

1.没有明确目的及实质性内容的;

2.前往目的地实际情况与学习培训内容不相符合的;

3.非正规培训机构举办的外出学习培训考察的;

4.因工作需要不宜外出的。

(二)严格执行外出计划。

外出人员必须按照批准的人数、路线、时间执行,中途不得随意

改变路线、增加外出人员、增访与外出任务无关的地区、延长在外逗

留的时间。否则由此产生的费用由参加学习、培训的员工个人自理。

(三)严格事前审批和事后报告制度。

所有外出学习培训人员,必须持参加学习培训的通知文件和领导

批示、报名表到办公室办理《中国某某机构参加外出学习培训审批

表》,参加学习培训人员持《审批表》报经部门负责人、办公室、主

管领导签字同意后,并由所属部门出具工作交接(安排)妥当证明,

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