DB2312T 107-2024市场监管系统公务员平时考核指南.docxVIP

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03.100.99B02

DB2312

黑龙江省绥化市地方标准

DB2312/T107—2024

市场监管系统公务员平时考核指南

2024-10-25发布2024-11-25实施

绥化市市场监督管理局发布

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DB2312/T107—2024

前言

本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由绥化市市场监督管理局提出并归口管理。本文件的起草单位：绥化市市场监督管理局。

本文件主要起草人：杨春辉、高振峰、陈春敏、王琰、封丽梅、孙海英、李梓菲。

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DB2312/T107—2024

市场监管系统公务员平时考核指南

1范围

本文件规定了市场监管系统公务员、参照公务员法管理人员平时考核管理规范的考核对象、基本原则、考核内容、考核方法、结果运用。

本文件适用于绥化市域内市场监管系统公务员平时考核管理。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

本文件没有需要界定的术语与定义。

4考核对象

绥化市市场监管系统机关单位内非市管公务员、参照公务员法管理人员。

5基本原则

坚持公平公正、公开透明、实事求是、注重实绩、奖优罚劣的原则。

6考核内容

平时考核主要以“德、能、勤、绩、廉”等基本素质要素为考核内容，对应设置考核指

标，分配考核权重，重点考核政治素质和工作实绩。

6.1基础考核

围绕“德、勤、廉”等基本素质考核。

——“德”主要考核政治品质和道德品行等方面日常表现情况。——“勤”主要考核精神状态和工作作风等方面日常表现情况。

——“廉”主要考核执行廉洁从政规定、中央八项规定等方面日常表现情况。

6.2个性考核

围绕“能、绩”等基本素质考核，根据具体职责和工作任务需要考核。

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——“能”主要考核适应新时代要求履职尽责的政治鉴别能力、贯彻执行能力、学习调研能力、沟通协调能力、应急处置突发能力、群众工作能力、依法行政能力、窗口服务能力等方面日常表现情况。

——“绩”主要考核履行职位职责平时表现，重点评价完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等情况，注重考核督促检查、推动落实等方面平时表现情况。

7考核方法

7.1平时考核采用百分制，满分为100分。

7.2平时考核坚持统一组织与分级负责相结合，个人总结与领导评鉴相结合，定量分析与

定性评价相结合。以季度为周期，分为确定目标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等4个步骤。

7.3考核结果分为“好”“较好”“一般”和“较差”4个等次，“德、勤、廉”指标评价实

行反向扣分，“能、绩”指标评价实行差异化打分。“好”和“较好”等次一般应为80分以上，“一般”等次应为60分以上，“较差”等次为59分以下，其中“好”等次掌握在参评人员的40%以内（按照参评人员得分从高到低确定），其他考核等次不设比例和名额限制。

8结果运用

8.1平时考核成绩作为个人评优评先、绩效奖惩的主要依据。

8.2派出学习培训、抽调参加专项工作的公务员，由派出单位进行平时考核，主要根据学

习培训、专项工作表现确定等次，相关情况由所在学习培训和专项工作单位提供。

8.3受处分或者组织处理、诫勉的公务员平时考核，参照年度考核的有关规定处理。

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