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子（分）公司各职能部门管理职责

一、综合管理部

（一）企管

1、企业管理

1)严格遵守集团公司规章制度，落实集团公司各项工作指示

2)负责子（分）公司组织机构职能的分配和调整

3)负责子（分）公司月度工作计划的组织制订、检查、考核等工作

4)负责组织落实销售、生产和工程等业务单元承包合同的签订及考核工作

5)负责组织并监督员工绩效考核工作

6)负责子（分）公司管理标准及体系文件的归口管理，并监督检查执行情况

7)负责监督检查各项指令、决议及会议纪要的执行、落实情况

8)负责子（分）公司经济运行数据的统计及经营活动的分析

9)负责策划并组织子（分）公司企业文化活动

2、信息化管理

1)严格遵守集团公司规章制度，落实集团公司各项指示

2)负责子（分）公司用友ERP信息系统的维护和建设工作

3)负责公司网络、视频系统维护，确保网络畅通，保证视频会议正常召开

4)负责子（分）公司计算机系统应用开发和网络管理

5)负责子（分）公司计算机、监控系统、电话、考勤系统的配置、调拨、处置

的申报工作、安装和维护维修管理

6)及时提出引进硬件、软件和先进技术的建议，保证单位电脑管理系统在硬件、

软件上得以更新换代

7)保管好各种电脑设备和用品，保持设备的运行正常，节约用料

8)负责子（分）公司员工信息化技能培训

（二）人力资源

1、人事管理

1)严格遵守集团公司规章制度，落实集团公司各项指示

2)负责子（分）公司人员的招聘、录用、转正、调动、辞退、离职、任免、晋

升、处分的管理

1

3)负责子（分）公司员工人事信息管理、员工档案以及员工劳动合同的管理、

维护、更新

4)负责编制子（分）公司员工定岗、定编、定员方案

5)负责进行子（分）公司岗位评价、分析以及管理岗位说明书

6)负责子（分）公司所有人员考勤及请假管理

7)负责贯彻和执行相关劳动法律法规，受理劳动关系、员工投诉，维持和谐的

用工关系

8)负责组织开展员工评先工作以及后备干部的培养与管理

2、薪酬福利

1)贯彻执行集团公司有关工资、福利、保险的规定和政策

2)负责子（分）公司员工工资的调整、审核、报批工作

3)负责子（分）公司员工职称、劳动保护等津贴的管理、审核与发放工作

4)负责各类保险的参缴及报送工作

5)负责员工病假、产假、婚丧假的工资审定和探亲路费的审核报销工作

3、培训发展

1)负责落实集团公司有关员工培训的计划和政策

2)负责完善子（分）公司培训制度，制订年度一级培训计划，并组织实施

3)负责协调、指导、检查各部门二级培训工作的开展

4)负责员工满意度调查及职业生涯规划

5)负责内部培训师队伍的建设及培训教材的收集、整理

6)负责对培训效果的考核、评估

7)负责员工培训档案的管理

8)负责各种特殊工种上岗操作证审核、复审、发放

9)负责员工思想政治工作

二、行政部

1、文秘

1)严格执行集团公司规章制度，并传达、落实各项文件指示

2)负责子（分）公司文件、重大活动发言稿、视频会议纪要的起草和下发工作

3)根据子（分）公司领导的指示做好领导、客户接待参观、考察以及食宿安排

工作

2

4)负责集团公司公司党委、团委日常工作，做好外联及上级部门检查指导工作

5)负责子（分）公司节假日重大活动的组织安排工作

6)负责子（分）公司印章、证照、档案管理，公司报刊编辑等工作

7)负责子（分）公司内部治安管理，安排集团公司职能部门日常值班、防火、

防盗工作

8)严格门卫登记制度，加强出入人员检查与监督

9)负责安排集团公司绿化工作

10)完成领导安排的其他工作

2、物业管理

1)负责子（分）公司园区安全管理

2)负责子（分）公司办公场地的调整

3)负责子（分）公司膳食管理

4)负责子（分）公司宿舍及其设施的调配和管理

5)负责子（分）公司办公设施、劳保用品保管登记、发放

6)负责子（分）公司环境卫生及绿化、美化管理

7)负责子（分）公司治安、消防以及突发性事件的防范

8)负责子（分）公司节假日值班的安排与管理

9)负责子（分）公司基础设施的维护等

三、项目部

1)严格执行集团公司