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S公司员工绩效考核体系优化策略研究开题报告文献综述
摘要:绩效考核作为当代企业管理中的重要组成部分,有着无法取代的特殊作用。科学现阶段,随着企业管理理念、方式的更新发展,绩效考核工作虽然在很大程度上有所提升,但仍然普遍存在着考核指标设定不够合理、绩效评定不够客观、考核实施过程不够科学、考核结果无法应用落实等一系列问题,因此如何优化企业的绩效考核体系、提升人力资源管理水平已经成为许多企业面临的重要任务。本文选取S公司作为研究对象,系统全面分析了其绩效考核的实施现状,得出S公司现行的绩效考核体系主要存在着绩效考核理念较为陈旧,沟通反馈机制不健全、考核指标不科学、考核结果缺乏有效运用等问题。针对以
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