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生产主管的岗位职责

生产主管的岗位职责1

1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速；

2、负责控制芯片段报废返工率并改善；

3、负责团队建设并控制改善人员离职率；

4、负责控制并降低生产成本；

5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。

生产主管的岗位职责2

生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标

转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等

不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员

工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据

企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、

班组长、柜组长等。

管理责任

1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产

质量体系的运行；

2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通

与合作，及时解决生产中出现的问题；

3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、

产量指标等；

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4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现

场能够正常生产，设备处于良好状态；

5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有

关数据；

6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡

生产。

生产主管的岗位职责3

工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，

按量，按期出货。

工作内容：

1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它

事宜。

2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟

进生产进度。

4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以

及仓储物料流程等。

5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而

制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品

件等）

7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合

理化建议等。

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8、对各车间主管的绩效考核负责。

9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情

况，避免停工待料。

11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳

运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

12、负责本部门作业流程的.制定与完善，并督导执行本部门工

作的推进，核查及各种异常问题的处理。

13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公

济私，损害公司利益。

生产主管的岗位职责4

1、负责基地严格按照生产计划进行生产，对基地生产全过程进

行监督检查，保证产品质量;

2、负责对工作目标、工作计划的实施、指导、检查、监督及控

制;

3、负责协助、指导基地建立管理体系，并监督体系的实施运行

情况;

4、负责配合生产主管定期组织召开公司生产计划会议，及时组

织实施、检查、协调、考核;

5、负责农业生产计划的落实，对生产中异常进行有效调整;

6、负责农业生产日报表的审核，跟进生产计划的完成情况;

7、负责生产调度，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作

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业时间，降低生产成本;

8、能够根据产品特点制定产品栽培技术方案;

9、能够处理田间常见栽培问题;

10、能够独立完成针对新员工、零售商、农户的技术培训和种

植指导;

11、完成领导要求的其他任务。

生产主管的岗位职责5

1、负责CAR-T工艺工作，根据公司研发转化方向，将不同产品

线的`CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;

2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺，建

立标准技术体系，设立关键质量控制点;