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2023年-2024年高级会计师之高级会计实务每日一

练试卷A卷含答案

大题（共12题）

一、甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司，为分散经营

风险，增强竞争力，甲公司从2014年初进入生物制药领域，开始生产调节人体

免疫功能的药物，并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日，甲

公司召开2014年度工作总结会议，就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研

究。会议要点如下：（1）公司战略方面。坚定不移地走发展道路，2015年公

司将加大技术研发力度，推出新一代智能家用中央空调系统，可以实现手机智

能控制。凭借惯有的优良品质，再加上智能远程操控，给用户提供更为便利与

舒适的使用体验。（2）业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元，投

资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本（税后）10%，适用的企业所得

税税率为25%。（3）成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标

成本管理，要求该产品的成本利润率为10%，目前该类药品的单位成本为0.6

万元/箱，市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。（4）

绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理，将所要评价的各项指标

分别对照各自的标准，并根据各项指标的权重，通过功效函数转化为可以度量

的评价分数，再对各项指标的单项评价分数进行加总，得出综合评价分数。假

设不考虑其他因素。1、根据资料，判断甲公司所采取的发展战略类型（写出具

体细分类型），并说明理由。2、根据资料（2），根据国资委暂行办法的规

定，计算甲公司的经济增加值。3、根据资料（3），依据目标成本法计算原

理，参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格，计算M药物的目标成本。4、

根据资料（4），指出甲公司采取的指标体系综合计分方法，并判断属于定性方

法还是定量方法。

【答案】

二、甲公司是一家软件开发公司，软件开发过程中存在很多风险，为此甲公司

采取了一系列措施来应对风险，其中包括：（1）软件开发需要大额资金，并且

如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之

后没有采取任何措施防范这类风险；（2）针对完全陌生领域的项目购买保险，

保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该

公司要向保险公司支付保险费。（3）企业需要一些设备，在配送的过程中

可能因时间的延误而影响软件的开发进度，进而影响进入市场的时间，影响市

场销售，因此在与运输企业签订的经济合同中明确，若因运输方原因导致运输

时间延长，影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。

要求：判断各项措施所对应的风险应对策略。

【答案】

三、甲公司和乙公司均为手机生产商。甲公司规模大，市场占有率高，乙公司

规模小，但是有一项手机生产关键技术，属于未来手机发展方向，需要投入资

金扩大规模和开拓市场。甲公司拟收购乙公司100%股权。甲公司估计价值20

亿元，乙公司的估计价值为5亿元，要求转让出价6亿元。预计两家公司并购

整合后的价值将达到28亿元。甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问

费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。要求：（1）

从并购双方行业相关性划分，指出并购类型。（2）计算甲公司并购乙公司

的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购乙公司的财务可

行性。

【答案】（1）横向并购。（2）并购收益＝28－（20＋5）＝3（亿元）

并购溢价＝6－5＝1（亿元）并购净收益＝3－1－0.5＝1.5（亿元）并

购净收益大于0，从财务管理角度分析，并购交易可行。

四、科贸公司是一家国有大型企业集团，业务涵盖多个板块，主要控制A、B、

C三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过50%，为了控制整体财务风

险，集团公司要求A、B、C三家公司至多只能有1家负债率超过50%。材料

一：A企业从事电子产品生产销售的企业，适用的所得税率为25%。目前该公司

正在进行2017年的财务规划。A企业