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弱电项目经理年终总结

弱电项目经理年终总结范文（精选9篇）

时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回顾过去一年，在取

得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，现在这个时候，

你会有怎样的总结呢？想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，

下面是小编整理的弱电项目经理年终总结范文（精选9篇），供大家

参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

弱电项目经理年终总结1

转眼间20xx年将要过去。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，

通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成

工作，也更好的为公司尽职服务，本人就今年以来的工作总结如下：

1、对大厦安保监控录像设备、线路进行检查及维护。对监控矩阵、

时间和空间分配进行调整，对损坏的摄相头及录像用硬盘进行更换升

级。维护保养电子巡更系统，定时对各UPS的性能进行测试。积极配

合维保单位进行消防系统维护保养工作，保障公司及业户的财产安全。

今年在安保部的配合下，对大厦地下车库—1、—2层的摄像头进行了

整改，取得了令人满意的效果。

2、定期检测维护楼宇自控系统DDC箱，保证楼宇自控系统的建

康运行，做好能耗的合理化使用。

3、定时巡查停车场收费系统，及时解决已发现问题，对不能及时

解决的故障在最短时间内上报给维保单位，并积极配合维修工作，保

障收费系统的正常运行。

4、及时处理大厦电梯多媒体故障，对可维修故障及时进行维修排

除，因设备造成无法修理的问题在最短时间内上报领导以协商工作。

在领导的大力支持下，今年陆续对多台电梯多媒体系统进行了更换升

级，取得了不错的效果。

5、及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。及时

解决电话无法接通的问题，并对物业办公室进行了重新布线和安装。

尽可能减少设备故障给各部门带来的不便，使各部门的日常使用能正

常运转。不能及时解决的问题在最短时间内上报领导以协商工作。

6、快速解决大厦业户来报的弱电问题，以求给业户留下最好的工

作印象。

我要始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工

作岗位上，努力做好本职工作，不把情绪带到工作中，同时督促自己

学习更多弱电方面的知识技能，争取成为一专多能的人为公司更好的

服务。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足，为公司更

好的服务。总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将

全力以赴、做到更好。

弱电项目经理年终总结2

光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中20xx年已过，辉煌的20xx年

已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧

密配合下，圆满的完成了20xx年个项目工程。但也存在诸多不足，回

顾过去一年，工作总结如下：

一、树立全局观念，做好本职工作。

首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完

美的完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，

让公司在本行业中位于领军地位。

二、加强沟通交流，和协助协调。

加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。确保与

业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场

和甲方工程师沟通时，所需要的文件。

配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲

方沟通提供做预算的所需文件。

三、精于专业技能，勤于现场观察。

1、常规掌握相关规范和标准。

民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

2、熟悉和审查图纸。

熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工

方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施

工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益

为根本原则。

3、施工工期的掌握。

对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高

工作效率。

4、施工的预算。

做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检

查仔细的核对。

5、技术交流。

在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做