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2024年医院财务科工作总结范文5篇

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2024年，医院财务科在领导的正确指导和全科工作人员的共同努力下，紧紧围绕医院总体发展目标，较好地完成了各项工作任务。现将财务科工作总结如下：

一、加强政治学习，提高思想认识，树立正确工作理念

财务科作为医院的一个重要科室，担负着医院重要资金的管理和运作责任。2024年，医院财务科工作人员在思想上统一认识，树立“以病人为中心”、“以质量为核心”的理念，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想，尽心尽力地为病人、为医院服务，甘于奉献，不计个人得失。同时，财务科全体工作人员不断加强业务学习，提高政治理论水平，改进工作作风，用先进的思想理念引导行动，不断创新工作思路和方法。

二、加强财务管理，提高经济效益

1.做好预算管理工作。财务科严格按照医院制定的预算方案，根据医院实际资金需求，合理调度资金。在预算执行过程中，严格控制支出，坚持做到量入为出、量入而出、统筹兼顾、保证重点。在预算安排上，坚持“有保有压、确保重点”的原则，优先保障业务工作需要和人员经费支出，积极争取资金支持，压缩公用支出。

2.合理使用资金。财务科根据医院业务发展和实际需要，合理调度和使用资金。在资金使用过程中，坚持做到科学调度、严格把关、精打细算、勤俭节约。同时，加强对应收账款的清理和催收工作，确保了医院资金的及时回笼和有效利用。

3.加强成本控制。财务科从控制成本入手，在保证医疗服务质量的前提下，合理利用卫生资源，降低医疗成本。通过优化就诊流程、推行电子病历、实行医疗设备共享等方式，有效降低了医院运营成本。

4.强化收入管理。财务科严格按照物价部门制定的收费标准收费，不多收、不乱收。同时，加强票据管理，确保票据的合法性和真实性。此外，还积极与医保部门沟通协调，确保医保患者的合理收费和顺利结算。

三、加强资产管理，确保资产安全完整

1.建立完善的资产管理制度。财务科根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定了一系列资产管理制度和流程。明确资产的管理责任和使用权限，规范资产的采购、验收、领用、报废等环节。

2.加强日常资产管理。财务科定期对医院资产进行清查和盘点，确保账实相符、账账相符。对发现的资产损失和浪费现象及时进行处理和纠正。同时，加强与设备科、信息科等部门的沟通协调，共同做好医院资产的日常管理工作。

3.强化资产管理意识。财务科通过培训、宣传等方式提高全院职工的资产管理意识。使职工充分认识到资产管理的重要性并积极参与到资产管理中去共同维护医院资产的安全完整。

四、加强队伍建设提高整体素质

1.加强业务培训提高业务水平。财务科定期组织工作人员进行业务培训和学习使工作人员掌握必威体育精装版的财经法规和会计制度提高业务水平和工作效率。同时鼓励工作人员积极参加各种职称考试和继续教育学习不断提升自身素质和能力。

2.加强职业道德教育提高服务意识。财务科注重工作人员职业道德的教育和培养使工作人员树立正确的价值观和职业道德观念提高服务意识和服务质量为病人提供优质的服务。

3.建立激励机制激发工作积极性。财务科根据医院制定的绩效考核方案对工作人员进行定期考核和评价并根据考核结果给予相应的奖励和惩罚激发工作人员的工作积极性和创造力。

五、存在的问题和不足

1.预算管理有待进一步加强和完善。预算执行过程中还存在一定的随意性和不确定性需要进一步加强预算管理的规范性和科学性提高预算的准确性和有效性。

2.成本控制需要进一步深入和完善。成本控制的范围和深度还有待进一步扩展和深化需要加强成本管理的精细化和信息化提高成本管理的效率和效果。

3.资产管理需要进一步加强和完善。资产清查和盘点工作还需要进一步规范化和常态化需要加强资产的日常管理和维护保养延长资产的使用寿命和提高资产的使用效率。

4.队伍建设需要进一步加强和完善。工作人员的业务素质和服务意识还需要进一步提高需要加强业务培训和职业道德教育激发工作人员的工作积极性和创造力。同时需要建立完善的人员管理制度规范人员的招聘、考核和奖惩流程确保医院的财务管理工作能够高效、有序地进行。

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一、引言

本年度，医院财务科紧紧围绕医院总体发展战略和目标，严格执行财务规章制度，优化财务管理流程，有效提高了财务工作的效率和质量。本报告将围绕财务科本年度的工作实际，详细梳理工作内容及成果，总结经验教训，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。

二、工作内容及成果

1.预算管理

本年度，财务科严格执行预算管理制度，实现了对医院各项经济活动的全面监控。具体工作如下：

（1）预算编制：结合医院发展计划和实际情况，科学编制年度预算，确保预算的合理