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竣工验收结算转固工作计划(必备35篇)

1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额XXX万元，完成

经营产值XXX万元，上交局工会管理费XXX万元

2、加强监理项目管理，严格履行监理合同情况。全年监理工程项目

XX个，工程合格率为100%，优良率达到90%以上，合同履行顺利准时。

3、独立承担社会责任，按国家政策依法纳税。公司依法纳税，无涉

及及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营正常。

4、完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范情况。公司按照

局“目标责任书”要求，积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部

管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班

子，明确了领导层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治

理结构。还根据要求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了

公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。

5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质

量事故。

工程质量监督机构的核查内容应包括：逐套检验小组成员是否按规定

组成；逐套检验小组成员是否按规定填写逐套检验记录；逐套检验的内容

是否存在明显缺漏、是否按规定整改；实物抽查的结果与逐套检验记录是

否存在明显差异等。

1、检验组织机构检查

逐套检验小组应当由下列人员组成：

①建设单位项目负责人

②施工单位项目经理、项目技术负责人

③监理单位项目总监及各专业监理工程师

④依照合同约定应当参加逐套检验的设计单位和物业管理公司应当委

派专业的人士

2、逐套检验内容检查

逐套检验项目应包括下列工程：

①建筑、结构工程

②门窗安装工程

③地面、墙面和顶棚面层

④防水工程

⑤空调、制冷系统安装工程

⑥给水、排水系统安装工程

⑦室内电气安装工程

⑧燃气工程

⑨其他可能产生质量缺陷或需要逐套检查的内容

逐套检验具体项目必须符合规定及《逐套检验方案》的要求。

3、逐套检验方案的检查

逐套检验方案应包括下列内容：确定具体检验项目、检验数量，并制

定相应的《检验记录表》；确定实测实量项目的检查部位和数量，并绘制

抽查点分布图；安排检查工具；安排逐套检验日程等；

4、逐套检验记录检查

逐套检验记录检查应包括以下内容：

①签证的完整性及签证人员资质；

②记录的完整性、真实性及实测数量是否符合要求；

③检验结论的正确性及整改和复查情况。

5、逐套检验结果核查

质监机构对逐套检验结果核查的主要采取实物抽查的方式，逐套检验

监督实物抽查必须满足下列要求：

①实物抽查的重点应是涉及住宅建筑工程建设强制性条文、常见质量

缺陷、安全及使用功能的项目；

②实物抽查套数应不少于竣工总套数的3％且不少于5套，总数少于

5套的按实际数量检查。

③现场监督抽查位置应包含顶层、标准层、住宅首层及公共部分，抽

查部位应包含：1、套内卧室、厅、厨房、卫生间、阳台；2、公共部位的

主要入口、走道、屋面、公共平台、地下室、电气/管道井、设备用房等；

具体抽查位置和部位由监督员按相关原则随机抽取。

④实物抽查应按照《逐套检验监督抽检记录表》【一】、【二】、

【三】、【四】规定的项目和要求进行检查并如实填写《逐套检验监督抽

检记录》。

1、准备一套完整的图纸（含变更设计资料，要真实有效）

2、合同原件、发票原件

3、财务资料

准备资料应做到四个相符：

⑴计价收入也图纸相符

⑵图纸与现场实物相符

⑶现场实物与竣工交验内容相符

⑷图纸工料机与实际支付相符

1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善

相关管理制度，重抓物业品质服务;

2、完善：根据公司领导提出的^v^酒店式管理，五服务^v^的方针，

对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形

成一套完整的工作管理流程;

3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，

细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改

进，并形成相关记录;

4、落实：加大检