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竣工验收结算转固工作计划(必备35篇)
1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额XXX万元,完成
经营产值XXX万元,上交局工会管理费XXX万元
2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。全年监理工程项目
XX个,工程合格率为100%,优良率达到90%以上,合同履行顺利准时。
3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳税,无涉
及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。
4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况。公司按照
局“目标责任书”要求,积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部
管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事机制,健全了公司领导班
子,明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治
理结构。还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了
公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确。
5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质
量事故。
工程质量监督机构的核查内容应包括:逐套检验小组成员是否按规定
组成;逐套检验小组成员是否按规定填写逐套检验记录;逐套检验的内容
是否存在明显缺漏、是否按规定整改;实物抽查的结果与逐套检验记录是
否存在明显差异等。
1、检验组织机构检查
逐套检验小组应当由下列人员组成:
①建设单位项目负责人
②施工单位项目经理、项目技术负责人
③监理单位项目总监及各专业监理工程师
④依照合同约定应当参加逐套检验的设计单位和物业管理公司应当委
派专业的人士
2、逐套检验内容检查
逐套检验项目应包括下列工程:
①建筑、结构工程
②门窗安装工程
③地面、墙面和顶棚面层
④防水工程
⑤空调、制冷系统安装工程
⑥给水、排水系统安装工程
⑦室内电气安装工程
⑧燃气工程
⑨其他可能产生质量缺陷或需要逐套检查的内容
逐套检验具体项目必须符合规定及《逐套检验方案》的要求。
3、逐套检验方案的检查
逐套检验方案应包括下列内容:确定具体检验项目、检验数量,并制
定相应的《检验记录表》;确定实测实量项目的检查部位和数量,并绘制
抽查点分布图;安排检查工具;安排逐套检验日程等;
4、逐套检验记录检查
逐套检验记录检查应包括以下内容:
①签证的完整性及签证人员资质;
②记录的完整性、真实性及实测数量是否符合要求;
③检验结论的正确性及整改和复查情况。
5、逐套检验结果核查
质监机构对逐套检验结果核查的主要采取实物抽查的方式,逐套检验
监督实物抽查必须满足下列要求:
①实物抽查的重点应是涉及住宅建筑工程建设强制性条文、常见质量
缺陷、安全及使用功能的项目;
②实物抽查套数应不少于竣工总套数的3%且不少于5套,总数少于
5套的按实际数量检查。
③现场监督抽查位置应包含顶层、标准层、住宅首层及公共部分,抽
查部位应包含:1、套内卧室、厅、厨房、卫生间、阳台;2、公共部位的
主要入口、走道、屋面、公共平台、地下室、电气/管道井、设备用房等;
具体抽查位置和部位由监督员按相关原则随机抽取。
④实物抽查应按照《逐套检验监督抽检记录表》【一】、【二】、
【三】、【四】规定的项目和要求进行检查并如实填写《逐套检验监督抽
检记录》。
1、准备一套完整的图纸(含变更设计资料,要真实有效)
2、合同原件、发票原件
3、财务资料
准备资料应做到四个相符:
⑴计价收入也图纸相符
⑵图纸与现场实物相符
⑶现场实物与竣工交验内容相符
⑷图纸工料机与实际支付相符
1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善
相关管理制度,重抓物业品质服务;
2、完善:根据公司领导提出的^v^酒店式管理,五服务^v^的方针,
对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形
成一套完整的工作管理流程;
3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,
细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改
进,并形成相关记录;
4、落实:加大检
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