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废旧物资处置方案

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水电站废旧物资处置方案

讨论稿）

为加强公司电站废旧物资的管理，规范废旧物资处置程序，

经公司研究决定，对已按规定程序履行报废手续后待处理的，

以及停用、拆除和闲置并已失去使用价值的固定资产、低值易

耗品、工器具、和工程物资等实物资产进行处置，进一步实现

电站精细化管理，挖掘内部的潜力，降低物料的损耗及成本，

促进公司增收节支及有效规范仓库管理的目的，结合公司实际

情况，特制定本方案。

一、组织机构及工作职责：

成立废旧物资管理领导小组，负责各子公司电站废旧物资

的全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司

废旧物资处置方案，明确各职能部门的职责，加强各环节的管

理。

一）、公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：

组长：资产管理部（XXX）；

副组长：电站管理公司运行管理部（黄强）；

电站管理公司技术支持部（XXX）；

成员：各电站管理子公司负责人、各子公司财务负责人。

二）、各部分工作职责

1、运行管理部：运行管理部是公司废旧物资的回收、保

管和废旧物资出卖的组织管理部分，主要负责协调公司各电站

在废旧物资处置管理进程中的工作，对回收后的废旧物资的完

全性负责，建立废旧物资出入库台帐及废旧物资的实物保管工

作，保证废旧物资的完全；在废旧物资处置时，组织成立竞拍

工作，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织

对废旧物品的拍卖、招标等工作。

2、技术支持部：技术支持部是公司废旧物资技术鉴定部

门，主要负责废旧物资的技术鉴定工作，并对有利用价值的废

旧物资提出处置方案，配合相关部门办理废旧物资报废手续及

回收处置工作。

3、财务部：财务部是废旧物资回收的价值管理部分，主

要负责建立废旧物资核算台帐，办理固定资产报废手续审批，

催促物资管理部分对所归口管理的固定资产报废手续的审批，

根据规定的审批权限，向上级部分上报审批手续；负责废旧物

资报废手续审批，废旧物资的价款回收、管帐核算财务处理等

工作。

二、废旧物资回收范围与分类：

废旧物资是指由于一般磨损，不克不及继续使用，或由于

手艺落后、设备更新换代且无使用价值，或由于不可顺从等因

素造成物资非一般损毁等原因形成的虽无使用价值但残值可出

卖，或修复后具有一定使用价值的物资。根据公司电站实际，

凡更新改造或资产报废撤消的设备，更新的工用具，项目修理

及一样平常维修调换的零部件、旧材料、低值易耗废旧油料以

及废旧工程物资等，均属于回收范围。

一）按用途分类：

1、可修复的废旧物资；（指有实际利用价值的）

2、不可修复但拆除后部分零配件可重新使用；

3、不可修复的但具有残值的物品；

4、无任何价值的废品。

二）按回收种类分类：

1、闲置、拆除可申请报废的设备及工器具类；

2、金属材料类；（主要指电力电缆、边角料等）

2、电器、仪表、仪器类；

3、检验工用具类；

4、备品备件、配件类；

5、其他类；（如废油、废旧电池等）

三、废旧物资回收程序：

第一阶段：废旧物资登记审批，由运行管理部负责组织实

施，按废旧物资分类要求，对各电站的废旧物资进行分类造册

登记，以书面的形式（废旧物资处理单）提交技术支持部审核，

由技术支持部对可回收利用提出处置方案，转入备件登记，并

重新办理入库手续；对确认确实无利用价值的提出报废处理意

见后移交财务部，由财务部按照公司财务要求办理相关资产报

废审批流程。

时间要求:2015年7月10日至2015年8月20日）

第二阶段：废旧物资收集，由运行管理部负责组织实施，

对各电站的废旧物资举行集中收集分类堆放，并对废旧物资做

好必要的防盗和防护工作。

时间要求:2015年8月20日至2015年9月15日）

第三阶段：废旧物资回收处置，由运行管理部负责组织实

施，废旧物资处置原则要求进行公开竞价、拍卖、招标等方式

处理，经上报公司审批后出售，并由财务部门负责废旧物资的

的收入和相关费用支出的统一核算及结算。

时间要求:2015年9月15日至201