五项管理法完整版本.pptxVIP

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五项管理法

行动心态目标时间学习五项管理高效管理法

什么是目标完成时限明确具体量化可衡量具有挑战长短结合目标五要素

:我的26天目标是:一定要在年月日之前达成的目标为了实现26天目标,请认真回答问题真的很想要吗一定要非常想要想要一般要写出一定要的至少三个理由1.2.3.针对这个目标分析一下自己的起点1.我的优势2.我的劣势3.我的现状231

4实现过程中可能遇到的障碍(不少于三条理由)1.2.3.5解决以上障碍的方法和措施(不少于三条)1.2.3.6达成此目标所需要的知识和技能(不少于三条)1.2.3.7对实现此目标有帮助的人和团体

:我的26天目标是:一定要在年月日之前达成的目标先把26天目标分解到每周时间目标达成方法和措施完成时限第一周方法1.方法2.方法3.第二周方法1.方法2.方法3.第三周方法1.方法2.方法3.第四周方法1.方法2.方法3

先把26天目标分解到每天第一周第二周第三周第四周周目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六周日

承诺书此刻,我用这颗心承诺:我给自己设定的26天目标不达目的誓不罢休我会努力为这个目标而努力每天认真填写当天事情当天完成每天反省总结无论遇到什么干扰我坚持不懈因为我知道如果我连26天目标都不能完成我将很难实现其他目标如果我连26天的承诺都不能兑现我将一事无成我承诺为这个目标绝不放弃我承诺坚持到底承诺人承诺时间年月日

80/20法则19世纪,意大利经济学家帕累托从研究中发现了80/20法则20%员工80%绩效20%客户20%事80%结果80%利润20%的事决定了80%的结果20%的客户决定了80%的利润20%的员工创造了80%的绩效分清轻重缓急,抓住重点做对事情,用80%的时间来保证完成20%最有价值的事

ABC法则A类最重要B类重要C类次重要A类自己做如果你是一个员工B类压缩做C类延期做或不做

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