并购中的供应链管理与优化.pptxVIP

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供应链管理与优化在并购中的作用;供应链管理与优化在并购中的重要;提高企业的核心竞争力降低运营成;并购双方供应链的差异供应链文化;评估并购目标企业的价值分析供应;并购中的供应链整合策略02;实现供应链资源共享原材料采购:;梳理并购双方的供应链流程了解供;文化冲突:并购双方在供应链文化;供应链优化在并购中的实施方法0;优化供应商选择供应商评估:对供;流程识别与分析现有流程梳理:梳;信息技术应用供应链信息系统:采;并购中的供应链风险管理04;供应链风险识别供应商风险:供应;风险预防策略多元化供应商策略:;案例一:供应商风险管理风险识别;供应链管理与优化在并购后的持续;并购后市场变化:根据并购后市场;关键绩效指标:制定合理的供应链;某企业并购案例:某企业通过优化;谢谢观看THANKYOUF

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