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提案改善流程什么是改善？

提案改善流程

对“改善”的理解改善：为达成工作的目的，通求更好的手段、方

对“改善”的理解

改善：为达成工作的目的，通求更好的手段、方法

改善：持续不断地改进工作的做法和提高人员的效率

改善：超越目前所有的水平

改善：强调要以全员的努力，士气，训练，团队，参与及自律来达成目标，是常识性和低成本的改进方式

改善：改善不是做或不做都可以的，是当今经营战不可或缺的要素

应用推厂实时跟踪评审组复审填写提案书班组评审CAB目的

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C

A

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目的

改善

改善

改得更好

成本降低

质量提升

效率提升

安全性提高

士气提升

用最简单合理优化的方法

一、联系法:联想法包括接近联想，墨

一、联系法:联想法包括接近联想，墨水与钢笔、桌子与椅子等因果关系而基于联想的事物属于接近联想；

正反联想：是指会让人产生相反理念的事物，如左与右、上与下、善与恶等；

类似联想：例如飞机与鸟、足球与蓝球、老虎与猫等。

二、列举法：列举法是最常用的，也是最基本的创造技法。这种方法常用于简单的设想的形成与发明目标的确定。

三、防呆法：就是使再愚钝的人来操作或作业中稍有不注意，也不会发生错误，把事情做得很好，所研究出来的周全办法。例如：

（1）、将盛装不同油品的容器，运送不同液体的管道上涂上不同的颜色;

（2）、在挂工具的位置画上工具的形状，当工具被取用后，很容易知道，减少找寻工具的时间。

四、组合法：组合法包括部件组合、功能组合、材料组合、新原理组合、分解组合、概念组合等。

五、移植法：移植，是一种罪为经济的创造办法。

移植法包括原理、技术移植，方法、工艺移植，功能、结构移植等。当然，移植不是照搬。

六、替代法：替代法有二种形式：（1）、整体结构或系统替代（整体功能不满足）；

（2）、部分结构或系统替代（部分功能不满足）

七、逆向法：又称逆向思维法或反思法。

例如：（1）、从声音引起振动到逆向的振动还原成声音，爱迪生发明了留声机；

（2）、声音可转变为信号，逆向的电信号亦可还原成声音，于是贝尔发明了电话。

八、类比法：是将一类事物的某些相同方面进行比较，以另一事物的正确或错误证明这一事物的正确或错误。

改善的基本办法