- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.
浅谈建筑施工现场安全管理
摘要
建筑施工安全关系到从业人员的生命财产安全,关系到经济发展
和社会稳定。只有在施工现场管理上进一步加强,才能保证工程质量
降低成本、缩短施工的时间,使企业的形象提高声誉,在今后的发展
中起着非常重要的作用。
关键词:建筑施工现场安全问题措施管理对策
安全是个广义的概念,通常包含劳动保护、生产交通安全、生产
消防安全这三个方面,涉及人身安全、设备和产品安全、交通运输安
全等内容。对于我们建筑施工企业来说,就是坚决贯彻“安全第一、
预防为主”的方针,对涵盖所有施工作业过程中的安全问题,采取针
对性的事故预防和控制措施,才能保证施工作业人员人身安全,保证
施工项目建设正常进行,保证施工企业的社会信誉和经济效益,促进
施工企业良性健康发展。国家对安全生产工作非常重视,虽然建筑施
工安全工作的监管力度上大大加强了,整体来说出现了好转,但是,
在施工当中事故仍然发生,目前在安全管理中仍然存在不少问题需要
解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻,下面我结合自己在实
践工作中的经验来谈谈自己的几点看法:
1.施工现场在安全管理上存在的问题
近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业
环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时
-0-word版本可编辑.欢迎下载支持.
文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.
有发生,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。
事故一旦发生,其后果就无法挽回,防患于未然,把预防措施落到实
处,从思想上给予重视,从物质上给予有力保障,在组织机构、安全
责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环
境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视。
1.1企业对安全生产工作重视不够
施工企业安全意识淡薄,单位领导和主要负责人对安全工作重视
不够,工作措施落实不到位。在管理工作中,施工现场在安全生产上
责任不明确,不能很好的将施工管理人员安排到位;检查不认真,处
罚不得当,而且有些企业的总领导人过于忙自己的事务,出现了对施
工安全生产的规定标准安全生产文件没有时间传达并让施工人员明
确,只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工,应付走过场,严重
影响到了施工能够安全的生产。
1.2安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善,安全设
施用品配备不到位
由于建设资金不足或不能够到位出现垫资,不正当分包或转包等
因素,以及为了减少开支,降低成本所导致建筑施工安全生产体系应
付,有名无实;在安全设施用品上也出现了没有任何脚手架或者是安
全网等设施,安全管理混乱,大多不符合规范随意性很大,管理水平
很低。存在严重的安全隐患。
1.3安全教育不能够落实到人
-1-word版本可编辑.欢迎下载支持.
文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.
在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低并不能够满
足安全施工的需要。他们大部分没有进行过安全教育培训,技能差,
自我保护意识差,应付情况严重,没有意识到其危害性。
1.4监理公司履职不到位
工程监理不及时查找施工过程中的安全隐患,对明显的违章操作
不加制止,甚至不到岗,隔三差五地去看一下,跑马观花。不管他们
是“有意放纵”还是“无意疏忽”,造成的直接后果都是使施工现场
危机四伏,威胁现场人员安危。
1.5施工单位安全生产指挥难,施工单位要求工人按规范作业难
因为施工项目部的指挥人员与工人之间夹着一个包工头,当施工
项目部要求作业工人按安全操作规程时作业时,项目部管理人员对作
业工人没有直接命令关系,而只能通过包工头命令作业工人,间接的
指令过程会大大降低命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折
扣。所以施工单位安全生产指挥较难。工人是包工头请来的,技术好
的工人工价要高。包工头为了多赚钱,可以安排普工干技术工的活。
可以安排没
文档评论(0)