工程项目质量总承包负责制度(3篇).pdfVIP

工程项目质量总承包负责制度

1、总包项目部首先对合格分包单位进行考核、____，填写评价

表，____分包方相应资质证书、经营范围、施工许可证、技术管理力

量、设备、信誉、服务等，经项目经理批准。

2、总包项目部起草与分包方签订的合同。其内容必须明确施工者

的质量责任“谁施工，谁负责，谁保修”，质量管理目标，现场管理

目标，分清事故责任，遵守项目部制订的各项管理制度，服从总包管

理。合同经双方公司有关部门审核，经理签字，盖单位合同章有效。

3、总包项目部的项目工程师作分包工程的口头和书面技术交底，

该分项工程图纸，工程量，质量等级，现场管理目标，施工工期，穿

叉配合要求，宿舍临时设施，加工区域，材料堆放、标识等。为确保

项目工程施工质量，项目部搞好测量控制网，水准点，标高，轴线等

交给分包单位，便于有关部门施工一次成活。

4、分包单位编写分包工程施工____设计实施方案，经该公司总工

程师批准。送总包项目部，总包单位公司有关部门提出意见，总工程

师审核，签字认可。

5、各分包单位成立与总包单位管理网络相应的____机构，明确负

责人，参与各项质量、安全、文明施工检查，例会等活动。

6、分包工程施工过程质量控制，各分包单位按国家标准、施工及

验收规范和各公司自己制订的质量管理制度，实行严格管理，实现总

包质量等级。

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7、总包公司有关部门及项目部要对分包施工中的隐蔽工程验收，

如：砼灌注桩、幕墙预埋件、干挂花岗石、吊顶上管线、支架、保

温、轻钢龙骨等是否符合施工规范要求。

8、总包项目部对整个项目或单位工程编制质量预控目标及措施，

提出其特色要求、做法，加强重点工程质量的控制。规划安排好

各分包单位穿叉施工最佳时间表，避免或减少相互损坏而造成返工。

9、总包项目部根据分包施工总进度表，对其施工质量可抽查____

次，有不符合要求者，可开整改单，限期整改。对不合格品(不符合规

范、标准)有权令其强制整改。

10、产品保护是参建单位全体职工的共同责任，要进行宣传教

育。“产品保护，人人有责”，做到保护好自己分包部分产品，也要

保护其他产品不受污染和损坏。

11、分包单位应明确分包工程的项目负责人。总包项目部应指定

专人负责对各分包单位的管理、联系、协调。

12、各分包单位当完成各自分项工程、分部工程，收集、整理好

有关技术资料，经自检、自验，评定质量等级，由分包企业经理和技

术负责人签字、盖公司章后，报总包单位____验收认可。如有整改意

见，仍要求分包单位改好。并将资料整理成册，交总包单位保存(备竣

工移交)。如电梯、煤气、消防、大型机械的____，由专业部门检验为

准。

13、具有一定规模的大型工程，水、电、暖通、空调设备，竣工

前总包单位总工程师应____分包单位联动试车及调试工作。

14、单位工程内各分项、分部工程全部完成，经各分包单位内部

初验，整改完毕，总包单位复核，根据施工资料评定填写综合评定表

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及竣工核验申报表，总工程师签署质量等级后送监理、设计、开发方

签署意见，再报质监站安排核验。

15、施工总承包单位必须对单位工程质量和竣工交付使用后的保

修工作负责。

工程项目质量总承包负责制度（2）

，是指在一个工程项目中，由一个单位或个人承担整个项目的质

量管理和控制全程的责任。这个单位或个人被称为质量总承包方。

质量总承包负责制度的主要内容包括以下几个方面：

1.整体责任：质量总承包方承担项目的整体质量责任，包括质量

目标设定、质量管理体系建立和运行、质量检验、质量事故的处理

等。他们负责协调各个分包单位之间的质量工作，确保项目各个环节

的质量要求得到满足。

2.质量计划：质量总承包方制定项目的质量计划，包括质量保证

措施、质量检验方法以及相关标准和规范。质量计划需要得到相关单

位的认可和执行。

3.分包单位管理：质量总承包方对分包单位进行质量管理，包括

对分包单位的资质审查、工作过程的监督和检验。他们还负责对分包

单位的技术支持和培训，以确保分包单位能够按照质量要求完成工

作。

4.质量控制：质量总承包方负