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苏州经贸职业技术学院

工商系物流沙盘实训

策

划

书

工商系

12物流31第五小组

2014年2月

物流沙盘实训

为A公司总部在苏州市进行选址，并在无锡、常州、镇江、南

京、上海、杭州，这6个城市设置分公司。苏州总部负责承接苏州至

各分公司的干线运输任务，以及苏州区内快件取派任务。

（一）选址分析（朱嘉靖47）

根据上述情况，为A公司在苏州区内以及6个城市选择合适的地址

（二）总部场站及仓储情况（陈艳春03、董红双07）

场站与仓库面积，收货作业，派件作业区，干线发货区，支线发货区，

仓储区，并画出作业流程图

（三）设计单证（仲丹丹37）

如到货通知单，入库单，出库单，运输任务通知单等单证的情况

（四）总部设备购买情况（陈洁02）

托盘，叉车，耗材，称重，纸箱，包装袋等

（五）总部人员安排（周慧38）

（六）总部运输车辆及路线安排（赵大权46）

（七）预算表（李海艳12）

（一）选址分析、总部运输车辆及路线安排

1.1、引言

在中华人民共和国国家标准《物流术语》中，将从事物流活动的场所划分为仓库、配送中心、

物流中心、物流园区等。他们可统称为物流设施。

在物流系统中，物流设施是整个物流网络系统的关键节点，这些大型设施的建设与运营需要

耗费大量的资源。物流系统的运作中，配送中心的选址决策发挥着重要的影响。因此，科

学、合理的配送中心选址可以有效地节约资源、降低物流成本，优化物流网络结构和空间布

局，提高物流经济效益和社会效益。

那么，什么是物流配送中心选址呢？

配送中心选址是以提高物流系统的经济效益和社会效益为目标，根据供货状况、需求分布、

运输条件、自然环境等因素，用系统工程的方法，对配送中心的地理位置进行决策的过程。

配送中心是连接工厂与客户的中间桥梁，其选址方式往往决定着物流的配送距离和配送模

式，直接影响配送中心各项活动的成本，同时也关系到配送中心的正常运作和发展，

因此，配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品

特性及交通状况等因素，在详细分析现

状及预测的基础上对配送中心进行选址。配送中心选址属企业战略层的决策问题，对物流系

统的合理化具有决定性的意义。

配送中心选址合理与否会直接影响到配送系统的服务水平、作业效率和经济效益。

1.2、影响配送中心选址的因素

1.经营与服务

a.经营环境物流中心所在地的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影

响；数量充足和素质较高的劳动力条件

b..商品特性经营不同种类商品的物流中心最好能分别布局在不同区域。如生产型物流中

心的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑

c.物流费用接近物流服务需求地，接近大型工业、商业区，以便缩短运距，降低运费等

物流费用

d.服务水平准时运送是水平高低的指标，保证客户在任何时候向物流中心提出物流需求，

获得满意度

2、交通条件

交通条件是影响配送成本和物流效率的重要因素，特别是大宗物资的配送。

因此，配送中心地址选择应尽量靠近交通运输枢纽，如高速公路、铁路货运站、港口、空港

等，以保证配送服务的及时性、准确性。物流运输费用包括自货源地运至物流设施所在地以

及尔后运至市场的费用；除支付给承运人的费用外，还包括在运输中为货物支付的其他费用。

为了减少运费支出，力求有不同运输方式之间的相互竞争。因此，拥有多种运输条件可以降

低配送中心的运费支出。

3、土地条件（可得性、土地成本）

配送中心需要占用一定数量的土地，用地必须符合国家的土地政策和城市规划；土地成本也

是影响物流成本的重要因素。

4、人力资源因素

配送中心需要不同层次的人员，一般属于劳动密集型作业形态，用人较多，

其工资待遇应于当地工作水平相适应，配送中心选址应考虑员工来源和成本。