抓好规章制度落实,提高数据管理水平.pdfVIP

抓好规章制度落实,提高数据管理水平.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

抓好规章制度落实,提高数据管理水平

天津海关

统计数据质量是统计工作的“生命%近几年来我们始终把提

高数据质量的工作放在重中之重的位置来认识和加强,坚持通过完

善和落实统计制度、规范统计作业来有效保障数据质量,我们的主要

做法是:

一、加强制度建设,有效保障统计数据质量

针对数据质量工作基础性、连续性和时限性要求的特

点。几年来,我们坚持把建章立制,强化管理,狠抓落实作为夯实数

据管理基础工程来抓。从领导责任、技术保障,到质量要求、时限规

定都做出了明确的分工,制度上形成了一套较为完备的管理规章体

系。

CSD系统的全面实施给我们带来全新的数据管理理念,为了保

证CSD系统在我关推广和运行,我们首先用制度来规范,制定了

《天津海关报关单数据库管理操作规程》和《天津海关报关单数据库

操作岗位责任制》。明确各岗位的职责权限,真正作到各负其责,齐

抓共管,有效地保证了数据质量。

针对多年来现场业务人员在报关单库中随意修改数据给统计数

据质量带来隐患的情况,我们制定了《天津海关报关单删改单操作规

范》。

为了抓好源头的数据质量,我们和企管处、报关协会沟通,制

定了《天津海关报关企业统计差错通报制度》,进一步规范企业报关

行为。对报关企业进行月度考核,根据具体情况进行登记、处罚和企

业降级等,促使报关企业改进工作积极推动报关质量的提高。

结合报关单指标覆盖面全的情况,我们重新修订《天津海关报

关单数据质量考核办法》,其中包括重大数据差错通报和问责制度,

把考核指标扩大到整个报关单数据指标,努力做到操作简单,公开公

正。

此外,在“天津港信公司数据泄密案”案发后,我们进一步完

善了《天津海关数据管理咨询办法》,使关内关外统计数据咨询全部

实行了计算机管理,做到了数据管理有章可循,数据咨询有据可查。

岗位责任和工作流程这两大难点的解决,是我们数据管理工作

的重大突破,为统计数据质量的提高提供了保障。

上述制度有力地推动了统计工作的制度化和规范化,为数据质

量的进一步提高提供了可靠的保障。

二、抓好制度的宣传和培训,提高全员数据质量意识

“报关单数据质量管理”的提出是个全新的概念,是对长期以来

ITT

存在的报关单数据库无关紧要的习惯思维的冲击。因此,提高全员数

据质量意识是至关重要的,要使全员思想从仅仅搞准贸易统计数据

向搞准整体报关单数据转变。对此,我们着重抓住报关单数据管理制

度的宣传和培训。主要抓好“两个层面二重心放在业务现场。

CDS系统的突出特点是报关单数据的强制两级审核,这就要

求我们工作的重心要在业务现场,抓好对业务现场的

统计制度宣传和培训工作,体现在领导和操作人员的两个层面上。在

领导层面主要是:现场主管领导和科长,我们举办了“报关单数据质

量管理制度”宣讲会,在介绍CDS系统的基础上,重点讲解报关

=i

单数据质量的各项管理和考核制度,宣传报关单数据质量管理的重

要性,提高现场领导努力抓好报关单数据质量的意识。通过宣讲,现

场领导的数据质量意识有了明显提高,认识到数据质量无小事,既关

系到国家经济运行的安全,又反映了海关监管工作的水平,同时也反

映出现场领导的综合管理水平,即:“有什么样的管理就有什么样的

数据”。使现场领导抓数据质量的自觉性大大提高,也为顺利开展统

计工作提供思想保证。对业务现场层面主要是:对现场CDS系统

操作人员的宣传和培训。一是,抓了提高数据质量意识的宣传,使他

们认识到数据质量与自己工作质量是密不可分的,增强数据质量的

责任意识是体现自己工作水平的重要内容。二是,重点抓了CDS系

统操作使用的培训,主要采取集中培训、跟班培训和换岗培训的方

式。集中培训采取集中授课和业务研讨两种方法,我们先后进行了两

次集中,在程序试运行工作启动之前,对全关报关单数据管理工作岗

位的工作人员进行系统操作培训。在全面推广应用阶段,再进行

文档评论(0)

xchun + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档