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安全防护服务进退场交接措施
1.背景
为了确保安全防护服务在进退场过程中的顺利进行，有效保护
公司与员工的利益，特制定《安全防护服务进退场交接措施》。
2.目的
本文档的目的是明确进退场交接的流程和要求，保障安全工作
的连续性，避免安全漏洞产生。
3.行动计划
3.1进场交接
3.1.1前置准备
-新任安全防护服务人员应在进场前熟悉项目资料、相关安全
规章制度及本文档内容。
-上岗前应参加公司组织的安全培训，了解工作职责、应急预
案等。
3.1.2进场交接流程
1.由新任安全防护服务人员与原任人员进行面对面交接。
2.原任人员进行全面的工作交接，包括但不限于：
-项目背景和特殊要求
-工作程序和流程
-安全设备和装备的使用方法和保管要求
-重点区域的安全关注点和处理方法
-监控系统及报警装置的操作维护
-问题记录和解决方案
-人员布控计划和应急预案
3.新任安全防护服务人员应全面接收并清楚了解交接内容，并
在交接记录中签字确认。
3.2退场交接
3.2.1退场准备
-预先通知相关部门和人员，确保退场顺利进行。
-对安全设备和资料进行清点，并确保归还公司负责人员。
3.2.2退场交接流程
1.原任安全防护服务人员提交退场报告，包括但不限于：
-服务期限
-工作完成情况
-发现的问题及处理
-重点区域的安全风险评估
2.新任安全防护服务人员参与退场交接，并在交接记录中签字
确认。
3.原任安全防护服务人员将项目资料、安全设备、专用工具等
交接给新任人员，并予以清点确认。
4.质量控制
-进场交接和退场交接均由安全主管负责监督，确保流程的规
范执行。
-交接记录的规范填写和双方签字确认，确保交接内容真实完
整。
5.风险防控
-进场交接时，新任人员应严格按照交接内容和要求进行操作，
确保工作的连续性和安全性。
-退场交接时，原任人员应认真准确地传授工作经验和相关知
识，降低新任人员遇到问题的风险。
6.相关责任人
-安全主管：负责监督和审核进退场交接措施的执行情况。
-新任安全防护服务人员：负责认真研究并严格按照文档要求
执行交接工作。
-原任安全防护服务人员：负责真实完整地传递工作经验和知
识。
以上为《安全防护服务进退场交接措施》的主要内容，请相关
人员在工作中严格执行该流程，并根据实际情况进行调整和完善。
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