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中小学校“三重一大”集体议事决策制度

第一章总则

为加强中小学校的集体决策管理，规范学校重大事项的决策程序，提高决策的科学性和民主性，确保学校发展与管理的规范化，根据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国行政许可法》及相关教育政策，特制定本制度。

第一条目的

本制度旨在明确中小学校在“三重一大”事项（即重大决策、重大人事任免、重大项目投资、重大事项决策）上的集体议事决策流程，保障决策的公开透明，促进学校的科学管理和可持续发展。

第二条适用范围

本制度适用于本校所有涉及“三重一大”事项的决策和管理活动，包括校务管理、教职员工人事任免、财务支出及项目投资等。

第三条依据

本制度依据以下法律法规和政策文件制定：

1.《中华人民共和国教育法》

2.《中华人民共和国行政许可法》

3.《中小学校管理条例》

4.其他相关法律法规及政策文件

第二章制度内容

第一节“三重一大”事项的定义

1.重大决策：指涉及学校整体发展方向、重大改革措施及其他影响广泛的决策。

2.重大人事任免：指涉及校长、副校长、教导主任及其他重要岗位的任免。

3.重大项目投资：指学校拟投资的重点项目，包括基础设施建设、教学设备采购等。

4.重大事项决策：指其他在学校运营中具有重要影响的事项。

第二节责任分工

1.学校领导班子：负责“三重一大”事项的初步审议，提出初步意见。

2.教职工代表大会：作为集体决策的重要平台，负责对“三重一大”事项进行讨论和表决。

3.财务部门：对重大投资事项进行财务可行性分析，提供决策参考。

4.法律顾问：对重大事项的合法性进行审核，确保决策符合相关法律法规。

第三节决策流程

1.提出事项：相关部门或个人提出“三重一大”事项的建议，并填写《决策事项申请表》。

2.初步审议：

-学校领导班子召开会议，审议提交的事项，形成初步意见。

-初步意见需在校内公示，征求教职工意见。

3.集体讨论：

-在教职工代表大会上，学校领导班子向代表们汇报初步审议结果。

-教职工代表根据汇报内容进行讨论，提出意见和建议。

4.表决决定：

-通过无记名投票方式进行表决，表决结果需达到半数以上方可通过。

-表决结果需在校内公示，接受全体教职工的监督。

5.实施与反馈：

-对于通过的决策事项，由相关部门负责实施，并在实施过程中定期向学校领导班子汇报进展。

-实施结束后，需对决策效果进行评估，并形成书面报告。

第三章监督机制

第一节监督职责

1.校务委员会：负责对“三重一大”决策的全过程进行监督，确保决策的透明性和合规性。

2.教职工代表大会：负责对决策结果的反馈和评估，确保教职工的意见和建议得到有效落实。

第二节监督流程

1.记录与存档：

-所有会议记录、决策文件及表决结果需妥善保存，以备查阅。

2.定期检查：

-校务委员会每学期定期检查“三重一大”决策的实施情况，评估决策效果。

3.反馈机制：

-教职工可通过设立的反馈渠道，对决策实施过程及结果提出意见和建议，学校领导班子应及时回应。

第三节违规处理

对在“三重一大”决策过程中出现的违规行为，学校将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、撤职、追责等。

第四章附则

第一条解释权限

本制度由学校领导班子负责解释，具体实施细则由学校财务部门和人事部门制定。

第二条生效日期

本制度自发布之日起生效，所有教职工应严格遵守。

第三条修订流程

本制度根据实际情况每两年进行一次评估与修订，必要时可提前修订。修订需经教职工代表大会表决通过方可生效。

结语

中小学校“三重一大”集体议事决策制度的实施，将有效提高学校管理的科学性与民主性，增强教职工的参与感和责任感，为学校的可持续发展提供强有力的制度保障。希望全体教职工积极参与，共同推动学校的进步与发展。