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工程咨询工作质量管理制度

为规范公司咨询服务行为，提高咨询服务质量和水平，确保咨询

成果的科学性、可靠性、公正性，根据原国家计委《工程咨询管理暂

行办法》和中国工程咨询协会《工程咨询成果评定办法》及相关文

件，以____制度、法律体系和激励机制为基本内涵制定本质量管理制

度。

质量方针：按照质量方针：按照独立、公正、科学独立、公正、科学的原则，坚持服务第

一、信誉至上、为顾客提供合格的咨询产品。

质量目标。确保为顾客提供的所有咨询产品合格率____%。

一、工程咨询质量质量管理制度

____公司法人责任制。公司法人对公司的咨询产品质量有领导把

关的责任，是最终责任人。

1.2总工程师负责工程咨询产品总把关。总工程师为本单位工程

咨询产品的第一负责人，对咨询产品质量负第一责任，其他相关人员

按负责情况负相应责任。

二、工程咨询程序管理制度

2.1严格按工作流程对每个项目进行咨询研究。

2.2严格按内部质量审核制度，实行分级审核。编制负责人进行

自审后签署自审意见，部门负责人进行初审，提出修改意见，

1报总工程师审定，审定后报经理签发。

2.3对重大项目，严格按两级评审制，在总工程师审核后，报专

家评审组审定，以专家评审组审核意见为准。

三、考核奖惩管理制度

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为规范办公秩序，加强办公管理，提高办事效率，维护公司形

象，促进公司健康发展，特制定本制度。

3.1本考核制度实行奖惩制，与奖金、工资基本挂钩，所罚金额

直接从奖金扣除，奖励金额公司另行计提。

3.2凡有下列条款者，予以惩处

请假一天扣____元；迟到或脱岗超过____小时的视同旷工一天对

待；旷工一天视情节轻重扣____元，全年累计旷工____天扣发全年出

勤奖。

各岗位工作人员应相互监督，不得容留他人串岗，凡有违犯，一

次扣____元。

凡有违犯，一次扣____元。

办公室卫生实行责任制度，不按规定清洁者，一次扣____元。

并视其资料的重要程度，对公司或项目单位的损失大小，从严处

罚。

因本人使用不当或他人使用而造成的电脑损坏，责任人全价自

负。

凡请假____天者须口头报经总工程师呈总经理批准。____天以上

必须凭请假条履行审批程序，并将请假条交办公室存档。不按规定履

行的，视同旷工处理。

团结同事，协作互助，服从大局，体谅他人，淡化名利，正确对

待工作与利益的关系，否则因此导致同事间出现矛盾或影响工作的，

视其性质，一次扣____元。

3.3员工有下列突出表现或行为，予以奖励：

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4成果奖的，给予奖励。凡获省及以上优秀工程咨询成果奖一等

奖的每人奖励1000-____元；二等奖的每人奖励500-____元；三等奖

的每人奖励200-____元。

凡通过业余学习取得各类注册师资格的，一次包干奖励____元。

四、办公管理制度

4.1工作纪律

一个月累计迟到、早退____次者视为旷工一天。

职工因事因病请假需写《请假条》，

5中层及以上干部请假，不论时间长短，须经公司经理批准同

意。一般工作人员请假，一天之内须经部门领导批准同意；一天以上

须经公司经理批准。事假必须提前____天说明，未经批准而不到岗者

按旷工处理，病假须出具医院有效证明。

因公事外出，时间在一天以上：中层干部向公司经理报告，一般

干部向本部门负责人报告；超过三天以上(含三天)必须向公司经理报

告。经理外出需按规定报告市发改委领导。

工作人员临时外出，应向部门负责人或办公室打招呼。

公司员工享受国家政策休假待遇。

①工作人员在接到上级的紧急通知或重大情况后，要认真做好记

录，并及时向公司领导汇报。

②公司购臵汽车等固定资产或一次开支____万元以上，要向市发

改委领导汇报。

③公司职工停薪留职、调进、调出及聘请临时人员，要向市发改

委领导汇报。